Управління життєвим циклом корпорацій. Іцхак Адізес

Про книгу

Знаєте такий жарт: «Коли ви припиняєте займатися любов'ю з стокилограммовой горилою? Відповідь: «Коли цього захоче горила». Багато компанії і корпорації схожі на горил — коли вони маленькі і нешкідливі, їх легко підпорядкувати загальним правилам. А коли горила виростає до стану «стокилограммовой» — нею ставати дуже важко керувати. Будь-яка організація переживає той же життєвий цикл, що і людина: вона народжується в муках, потім настає дитинство, юність, зрілість. Потім «організм» починає стрімко старіти і раптом трапляється організаційна смерть. Різниця цих процесів тільки в тому, що для людини сироватку вічної молодості ще не придумали, а для компаній — вона існує. Цей секрет ринкової молодості та завзяття винайшов один з кращих бізнес-мислителів сучасності Іцхак Адізес.

Ви знайдете тут блискучі практичні рекомендації щодо вдосконалення управління.

Ця книга — «біблія» методу Адізеса. Це єдина книга, в якій автор послідовно розглядає усі три основні складові частини своєї методології.

У ній ви знайдете блискучі практичні рекомендації щодо вдосконалення управління і відповіді на питання:

• Чому одні компанії досягають колосального розквіту, а інші йдуть на паперть?
• Які хвороби росту нормальні, а які аномальні?
• Якими методами можна швидко діагностувати і вирішити управлінські проблеми?
• Які чотири стилі лідерства необхідні для успішного керівництва компанією?

Для кого ця книга

Ця книга буде цікава вдумливим підприємцям, які хочуть розвивати свою компанію

Про автора

Мабуть, жодній людині, яка перебуває в бізнесі більше одного дня, не потрібно пояснювати, хто такий Іцхак Адізес. Ми нагадаємо лише найяскравіші факти про доктора Ицхаке Адизесе: засновник і президент Інституту Адізеса (США) займає 28 місце в рейтингу 100 кращих консультантів у сфері лідерства метод Адізеса застосовується по всьому світу в компаніях з обсягами продажу від $2 млн до $2 млрд у різний час він був викладачем в Університеті, Стенфордського і Єрусалимського університетів науковий консультант програм Executive MBA та MBA ИБДА, Почесний доктор РАНХ і державної служби при Президенті РФ.

Від автора

Протягом останніх 40 років, працюючи з багатьма компаніями з більш ніж 50 країн, я займався впровадженням систем управління змінами, які я сам розробив і про які розповідаю в цій книжці (одній із 7 книжок, присвячених опису моєї методології). Цю книгу було створено на основі досвіду співпраці з моїми клієнтами з різних країн світу, і кожен її параграф відображає те, що відбувалося з реальними людьми, і те, які висновки я зробив на основі аналізу їхніх успіхів і невдач. Цю книжку було перекладено 30 мовами, а викладену в ній методологію використовують тепер більш ніж у 50 країнах світу. Тому я твердо впевнений, що представлений у ній матеріал буде застосовний і в Росії. Я щиро сподіваюся, що вона озброїть сучасних російських менеджерів новими методами розуміння того, як і чому змінюються організації, а також інструментами управління, що дають змогу зробити ці зміни максимально спокійними та ефективними для досягнення короткострокових і довгострокових успіхів їхніх компаній.