Основи проєктного менеджменту. Класичне керівництво. Джозеф Хигни

Ємне ілюстроване керівництво з проєктного менеджменту (засноване на класичному зводі знань PMBOK).

Ця книга вже двадцять років допомагає початківцям менеджерам проєктів справлятися з їх непростою роботою. Вона доступна і проста для освоєння, розкриває ключові поняття і концепції, відповідає на типові питання і допомагає впоратися з хаосом, оточуючим багато проєктів.

У ній є все, що потрібно знати початківцю менеджеру проєктів:

• як керувати змістом проєкту;

• формувати робочий графік;

• управляти вартістю;

• керувати командою і взаємодіяти з усіма зацікавленими сторонами тощо;

• управляти ризиками;

• відстежувати і оцінювати прогрес на кожному етапі;

• аналізувати уроки після завершення кожного проєкту.

Для кого ця книга

Ця книга призначена для менеджерів проєктів.

Про автора

Джозеф Хигни. З 2001 року Джозеф Хигни є президентом консалтингової компанії QMA International, LLC. Компанія спеціалізується на розповсюдженні по всьому світу навчальних програм з питань менеджменту. Хигни часто виступає на семінарах, організованих для найбільших корпорацій, що входять у список Fortune 500, а також на конференціях і симпозіумах. Серед його клієнтів були компанії PepsiCo, Federal Express, Verizon, Merck, Вища школа економіки Harvard Business School, армія США і відома корпорація, яка працює в області високих технологій SAP Americas.