Делегування: результат руками співробітників. Технологія регулярного менеджменту. Олександр Фрідман

Делегування — одна з фундаментальних управлінських процедур, так як саме з її допомогою керівник отримує потрібні результати «руками співробітників». І хоча делегування відносять до азам менеджменту, більшість керівників не вміють користуватися цим найважливішим інструментом управління і тому не можуть домогтися від підлеглих бажаних результатів. Як і будь-який інструмент, делегування забезпечує потрібний результат лише при правильному застосуванні та створює проблеми, якщо використовувати його неправильно.

Це унікальне практичне керівництво допоможе вам об'єктивно подивитися на реальність і розібрати причини своїх колишніх управлінських помилок і невдач. Разом з Олександром Фрідманом ви крок за кроком побудуєте власну систему делегування і отримаєте величезний практичний інструментарій для радикального підвищення точності управління будь-яким колективом, від невеличкої робочої групи до цілої компанії.

Як і в своїх попередніх книгах, які стали бестселерами і класикою ділової літератури, Олександр Фрідман послідовно дотримується жорсткого і прагматичного підходу до управління, враховуючи особливості національного менталітету і російських звичаїв ведення бізнесу.