Дао Toyota+Вивчення виробничої системи Тойоти+Система розроблення продукції в Toyota+Виробнича система Тойоти+Код Toyota+Toyota (комплект із 6-ти книг)

Дао Toyota: 14 принципів менеджменту провідної компанії світу. 2-е видання

Джеффрі Лайкер переосмислив і оновив свій бестселер, що став однією з найвпливовіших бізнес-книг XXI століття. Посібник із легендарної філософії та виробничої системи Toyota тепер доповнено значною базою для стимулювання інновацій у бізнесі.

Друге видання повністю переглядає підхід Toyota до конкурентоспроможності в нашому світі мобільності та інтелектуальних технологій. Не менш важливим є і новий підхід до моделей лідерства та аналіз принципу "ката" - формування у людей звички до наукового мислення на основі практики та зворотного зв'язку. Наукове мислення автор тепер ставить у центр розв'язання проблем, змінюючи бачення ідеї ощадливої трансформації на гнучкіше та динамічніше. Лайкер наводить реальні приклади виробничих і сервісних організацій, які, застосовуючи принципи Toyota, змогли покращити її досвід, зокрема порівнюючи Toyota і Tesla.

Книга, як і раніше, містить історію успіху Toyota, що стала класикою, і розповідь про її унікальну філософію, в основі якої лежать 14 принципів управління. Через них автор розкриває своє бачення дао Toyota, що склалося у нього за 35 років вивчення компанії. Однак у новому виданні й ці принципи зазнали змін відповідно до реалій нашого часу. Професор Лайкер пропонує глибоке занурення в процеси, що змінюють світ Toyota, показуючи, як вам їх адаптувати, щоб розробити власну програму вдосконалення, що відповідає умовам вашого бізнесу.

Вивчення виробничої системи Тойоти з точки зору організації виробництва

Цю книжку називають не інакше як "біблія виробництва". Сігео Сінго детально описує всі складові виробничої системи Тойоти (Toyota production system), розкриває особливості її методів та інструментів доступною мовою. Сам автор вважає свою книжку необхідним доповненням до книги Тайіті Оно "Виробнича система Тойоти".

Якщо компанія тільки починає вивчати можливості застосування методів та інструментів виробничої системи Тойоти, то цю книгу мають прочитати керівники. 

Якщо компанія прийняла рішення про впровадження інструментів ощадливого виробництва у своїй компанії або вже перебуває на цьому шляху, то цю книжку має прочитати і використовувати в щоденній практиці кожен співробітник.

Ця книга буде корисна всім, хто пов'язаний з виробничими процесами. Причому не тільки на заводі, а й в офісі. 

Цікаво

Джек Ворн, CEO компанії Omark Industries, зустрівши цю книжку в Японії, наступного дня замовив 500 екземплярів для свого заводу в Америці (по 1 екземпляру кожному співробітнику).

Система розробки продукції в Toyota: Люди, процеси, технологія

Виробнича система Toyota (бережливе виробництво) - неперевершена технологія зниження витрат на виробництві. Однак успіх Toyota визначається не тільки досконалістю виробництва, а й чудово налагодженою системою розробки нових продуктів. Завдяки цій системі Toyota може створювати більше нових моделей і робити це швидше, ніж будь-яка інша автомобільна компанія. Книга вперше розповість про те, як функціонує система розробки продукції на Toyota. Детально висвітлюються такі методи, як система головних інженерів, паралельне проєктування на базі альтернатив, правильний старт процесу розроблення, вирівняний процесний потік, жорстка стандартизація конструкції, процесу та професійних навичок розробників тощо. Книга орієнтована на керівників та інженерів, а також студентів і викладачів економічних і технічних вишів.

Виробнича система Тойоти. Відходячи від масового виробництва

Тайіті Оно у своїй праці "Виробнича система Тойоти" або "Йдучи від масового виробництва" розповідає про 30-річну історію створення японського способу виробництва. Завдяки цьому методу Toyota стала компанією-лідером за обсягом продажів у всьому світі. Нині ця система успішно застосовується багатьма підприємствами.

Код Toyota. Секрети найуспішнішого виробництва у світі

У 1966 році вступив на роботу в корпорацію Toyota Motor. 36 років працював у різних її підрозділах: технології виробництва, планування закордонного виробництва, технології закордонного виробництва, виробництва в КНР тощо. Був керівником виробничого департаменту заводу Toyota Motor на Тайвані.

Заснував і очолив консалтингову компанію Toyota Engineering Corporation, яка займається розгортанням принципів Загальної виробничої системи Toyota (T-TPS). Розробив оптимальну методику для впровадження T-TPS, яка успішно використовується в компаніях Японії та інших країн.

Для чого книга:

- допоможе зрозуміти, у чому причини невдач при впровадженні кайдзен-роботи за книжками;

- дасть змогу домогтися успішного впровадження Toyota Production System (TPS);

- покаже, як залучити всіх співробітників до кайдзен-роботи.

Про виробничу систему Toyota видано багато книг. Прочитавши їх, керівники намагаються застосувати систему, але не отримують очікуваних результатів. Причина невдач у тому, що автори цих книжок описують лише теорію і спосіб мислення, але не розкривають практичні методи впровадження TPS.

Тосіо Хорікірі, який пропрацював у корпорації Toyota майже 40 років, пропонує зрозуміліший і легший спосіб впровадження системи TPS.

Сьогодні Toyota Production System застосовується по всьому світу. Розшифрувати "код" світового лідера - корпорації Toyota Motor - корисно кожному керівнику або власнику бізнесу. Принципи, на яких базується Toyota Production System, універсальні та принесуть успіх компанії з будь-якої галузі.

Toyota. Шлях до досконалості

Toyota. Справжні причини процвітання японського автогіганта.

Toyota розпочала історію свого сходження в момент, коли Японія оговтувалася після поразки у Другій світовій війні. На тлі окупації та цілковитої розрухи керівництво концерну створювало виробничу систему, яка обійшла за своєю ефективністю і конвеєр Генрі Форда, і інші аналогічні підходи. Ця книга - справжня бізнес-сага, написана видатним японським журналістом. У ній він показує приховану від західної публіки сторону успіху автогіганта Країни висхідного сонця. Аналізує причини його успіху через призму культурно-історичних подій того часу, а заодно дає надію сучасному бізнесу, змушеному виживати в умовах економічної стагнації.

Книжка рекомендована підприємцям, керівникам усіх рівнів, студентам економічних вишів і людям з активною життєвою позицією.