Лалу Ф. Відкриваючи організації майбутнього

Принципово новий погляд на розвиток організацій, який допоможе перейти на наступний рівень розвитку та побудувати свідому і цільну компанію майбутнього.

Більшість книг по органічного розвитку написані для тих, хто прагне опанувати таємниці завоювання ринків, випередити конкурентів і збільшити прибуток. Вони дають поради, як більш успішно вести гру в межах наявної управлінської парадигми. Але те, як ми звикли керувати, гарантовано застаріло. И ця книга створювалася як посібник для керівників, які відчули, що в звичному стилі керування чогось бракує, що необхідно щось міняти, і хочуть у цьому розібратися.

В першої частини книги автор пропонує масштабний історичний огляд еволюції організаційних парадигм. В ній пояснюється, що щоразу, коли людство спрямовується до новому рівню свідомості, воно винаходить принципово продуктивнішу органічну модель. Являємося чи ми дками цього вирішального етапу сьогодні? Готовы чи ми до такому скачку?

Друга частина книги — це керівництво до дії. На Приклад реальних організацій (комерційних і некомерційних, шкіл і лікарень) в Цей розділ розповідається про тому, як по-новому, з увагою до людям можна організовувати роботу. На яких принципів побудовані ці організації, і як вони працюють день у день день?

Третя частина досліджує необхідні умови успішного розвитку організацій. Що потрібно, щоб організація почала працювати по цієї нової моделі? Можна Чи трансформувати вже наявні організації? Якщо да, то як? И на що в Зрештою, ви можете розраховувати?

З предисловия

Те, як ми намагаємося розв'язувати поточні проблеми організацій, найчастіше їх погіршує, а не виправляє. Більшість організацій проходить через безліч стадій реорганізацій, централізацій і децентралізацій, через впровадження нових інформаційних технологій, нових завдань, сповіщаючи нових «місій». Однак складається враження, що наявний спосіб керування організаціями практично наситився, а всі ці традиційні рецепти часто самі виявляються частиною проблеми, а не її рішенням.

Ми прагнемо до чомусь більшому, принципово новим і найкращим способом організації спільної роботи людей. Але дійсно Чи таке можливо, чи це просто нездійснені мрії? Якщо все-таки організації, здатні більш повно розкривати потенціал людини, можуть бути створені, то Який вигляд мають мати вони? Як вдихнути в них життя? Ось питання, що лежать в основі цієї книги.

Для мене ці питання представляють не просто теоретичний, але и цілком практичний інтерес. Дедалі більше людей прагне до створення дійсно одухотворених організацій. Заглушка в тому, що ми не зовсім розуміємо, як це зробити. Багатьох з нас уже не потрібно переконати в назрівала потреба оновлення компаній, підприємств, шкіл і лікарень. Все, що нам потрібно — це віра в те, що це можливо, і відповіді на цілком конкретні питання. Ієрархічна піраміда вже сприймається як щось застаріле, але ніж її можна замінити? Як приймати рішення? Добре, щоб у прийняття важливих рішень брали участь усі, а не тільки начальство, але не приведе чи це до хаосу? Як бути з просуванням по службі та підвищенням надмірної плати?

Можна Чи розв'язувати ці питання без інтриг і политиканства? Як проводити зібрання так, щоб вони були продуктивними та провадили настрій учасникам? Як зробити так, щоб на наради ми висловлюватися щиро, а не були спрямовані лише на власні очі? Как во Все, що ми робимо, керується найважливішою метою і водночас не давати волю цинізу, яким нерідко гріють вельгові «місія» багатьох компаній? Нам не потрібна якась велика концепція організації нового типу. Нам потрібні конкретні відповіді на безліч питань, що виникають.

Для кого ця книга

Для власників бізнесу, керівників, коуч, консультантів, студентів і всіх, хто цікавиться менеджментом і організаційним розвитком.