Оцінка і планування проєктів

Майк Кон (Cohn Mike)

Agile Estimating and Planning

 оцінок: 3

Полірувати книгу

• Про книгу
• Об авторе
• Залишити відгук

• 

  Методи, описані в цій книзі, неймовірно допомогли нам із плануванням і керуванням проєктами. Вона має все, що ви хочете дізнатися про гнучкий підхід до керування проєктами.

  
  Роман Пихлер 
  Siemens Communications

• Майк Кон — гуру оцінки та планування проєктів. Тут він гранично ясно та чесно розповідає про свій підхід до роботи та розкриває методи, які допоможуть будь-якому проєкту стати успішним у цьому мінливому світі.

  
  Піт Димер 
  Yahoo!

Цитата

Мета agile-планування полягає в ітеративному пошуку оптимальної відповіді на загальне питання розробки продукту — які функції якими ресурсами й за який час можна реалізувати. Agile-підхід дає змогу успішно дати відповідь на це питання.
 

Про що книга

Оцінка і планування критично важливі для успіху будь-якого проєкту. Однак процес планування складений, і наші плани часто виявляються далекими від реальності. На допомогу приходить agile-підхід. Завдяки agile ви навчитеся створювати реалістичні плани, які зможете коригувати за ходу роботи, за цим виконуючи проєкти в термін і в межах бюджету. 

Майк Кон, гуру зони agile, дає інструменти, необхідні для оцінки, планування і керування agile-проєктами будь-якого масштабу. У книзі немає теоретичних міркувань, вона сповнена конкретних прикладів, методів, графіків, рецептів, а головне — аргументованих рекомендацій. 
 

Чому книга гідна прочитання

• Стандартне планування майже не працює: майже дві третини проєктів неабияк перевищують зміни, а термін виконання середнього проекту перевищує календарний графік на 100%. Agile допомагає цього уникнути.
• Застосовуючи agile-підхід до планування, ви приймаєте якісніші рішення і скорочуєте свої ризики.
• Agile-підхід до планування застосовують і стартапи та компанії-гіганти на кшталт Yahoo! і Siemens.

Хто автор

Майк Кон — засновник Mountain Goat Software, фірми, що спеціалізується на конслінгу сфері керування процесами та проєктами. Майк спеціалізується на допомоги компаніям у застосування agile-підходу з для підвищення ефективності. За спиною у Майка понад 20-річний досвід роботи керівником організаціях різного розміру, від стартапа до компанії з списку Fortune 40.