Коучинг agile-команд. Посібник для scrum-майстрів, agile-коучів і керівників. Лісса Адкінс

0 відгуків Написати відгук

Артикул: LB-0000618
Наявність:Є в наявності

690.00 грн.

Кількість

Про книгу

Основоположна книга для переходу на agile. Присвячена тому, як правильно навчити свою команду нових методів і принципів.

Ця книга про побудову високопродуктивних agile-команд, про те, як допомагати командам ставати видатними і створювати продукти, якими вони пишатимуться.

Із книжки ви дізнаєтеся:

Про те, хто такий agile-коуч і чому існує agile-коучинг;
Про те, як відмовитися від командно-адміністративної форми роботи і стати вчителем насамперед для самого себе;
Які ролі є у agile-коуча;
Як створити обстановку, в якій успішно працюють команди, що самоорганізуються;
Як фасилітувати переговори, зустрічі, agile-сесії;
Як вирішувати конфлікти;
І багато іншого.

Ця книга буде особливо корисною для вас, якщо:

Ви вже маєте досвід роботи в якості Scrum-майстра, коуча екстремального програмування (ХР) або керівника agile-команд і, судячи з усього, ви не побачили бажаного результату, або результат був, але ви відчуваєте, що тут є щось більше.
Ваші команди впроваджують agile-практики і роблять усе правильно, але не отримують максимально можливих результатів, які ви передбачали.
Ви працюєте одразу з кількома agile-командами, бо ваш керівник думає, що має завантажувати вас роботою максимально, а ви не знаєте, як довести йому, що він не правий.
Ви не впевнені в тому, що роль agile-коуча підходить саме вам, і хочете отримати реальну картину перш, ніж зануритися в цю діяльність.

Для кого ця книжка

Для скрам-майстрів, agile-коучів і керівників проєктів.

Про авторку

Лісса Адкінс прийшла в agile, маючи більш ніж 15-річний успішний досвід керівництва проєктами. Незважаючи на весь цей досвід вона не була готова до того, яку міць і простоту має agile.

Вона має досвід роботи як коуч із численними командами, а також була наставником для інших коучів протягом кількох останніх років. Проводячи тренінги для коучів віч-на-віч і в невеликих групах, Лісса посідає провідну позицію як фахівець, що готує непересічних agile-коучів, і продовжує залучати найкращих із тих команд, з якими вона працює.

Досвід роботи в agile, поряд з її здібностями як коуча і тренера, відкриває перед Лізою бачення, необхідне для скеровування команд і agile-менеджерів шляхом, де agile розглядають як зброю конкурентної переваги, яку слід було мати на увазі. Вона знає, що шлях трансформації скелястий. Лісса пройшла шлях від коуча і тренера до керівника великомасштабної програми і директора офісу проектного управління. Завдяки цьому вона має унікальну здатність допомагати іншим змінювати існуючий світ на agile-світ.

Лісса володіє трьома сертифікатами: Certified Scrum Trainer (CST), Project Management Professional (PMP) і Six Sigma Green Belt (SSGB). Вона також пройшла навчання coactive coach.

Інформація про книгу
Обкладинка	Тверда
Кількість сторінок	416
Мова видання	російська