Джек Велч. Історія менеджера

Джек Уелч — легендарний директор General Electric, однієї з найбільших компаній світу, яку він очолив в упродовж 20 років. Велча називали найжорсткішим босом в мире. А потім журнал Fortune присвоїв йому титул «Менеджер століття». Ця книга розповідає про тому, як створити корпорацію світового рівня. Методи керування, які використовував Джек Велч, зробили великий вплив на практика менеджменту. О ньому було написано безліч статей і книг. Раніше книга виходила на російською мовою під назвою «Джек. Мої роки в GE» Чому ми вирішили видати цю книгу Тому що в світу дуже мало великих корпорацій, у яких керування поставлене так добре, як у GE. Ще менше тих, які на упродовж десятків років залишаються стабільними. А тих, які встояли на стику тисячоліть, безпечно перейшовши в цифрову епоху, і зовсім одиниці. «Фішки» книги Книга перекладена на 15 мов. В перший рік продажів її світовий тираж перевищив 1 млн. экз. Ее издания на упродовж вже понад десять років відзначаються численними нагородами. Для кого ця книга Для керівників і топ-менеджерів компаній, які прагнуть до лідерству в своїх індустріях. Для консультантів по керуванню.

От автора.

. На першому своєму виступі перед аналітиками Волл-стрит я сказав, що хочу зробити GE найбільш конкурентоспроможним підприємством у мире. Що я поставив за мету створити в цієї великої компанії атмосферу малого підприємства та зробити її активніші, рухливіші та гнучкіше фірм, які в десятки разів менше її по розміру. А потім заявив, що хочу створити компанію, де люди не бояться пробувати нове і точно знають, що тільки межі їх особистої винахідливості, енергії й ефективності визначать, як багато що і як швидко ним вдасться досягти. Мені пощастило пропрацювати в GE сорок с зайвим літ і щодня мій розум, серце та інтуїція слугувала однією метою: просувати компанію по наміченому в той день подорожі. Прочитавши мою книгу, ви подумки супроводжуватимете нас у цієї подорожі. Я переконаний, що нам вдалося створити найбільшу «фабрику людей» в світу, самонавчальна організація з корпоративної культури «без кордонів».