Серце компанії. Чому органічна культура означає більше, ніж стратегія або фінанси. Ленсионі Патрік

О ніж ця книга

Книга переконливо доводить, що корпоративна культура означає набагато більше, ніж стратегія, фінанси та ринки, на яких працює компанія. Автор описує, яка організована культура сприяє довгостроковому успіху бізнесу, пояснює, як змінювати складені в цій сфері стереотипи. Цей процес вимагає чимало зусиль від власників компанії, але в Внаслідок цього лідерами стають ті, хто стежить за «корпоративним здоров'ям», адже таку унікальну перевагу не можна скопіювати. В основі книги — багаторічний досвід автора, одного з провідних мителей у галузі бізнесу. Він детально описує інструменти, необхідні для серйозної та цікавої роботи. Якщо у вас є можливість прочитати тільки одну книгу про бізнесі в рік. Порахуйте цю.

Для кого ця книга

Для психологів керівників компаній нового типу — створених на основі бізнес-ідеї, а не монопельної позиції на ринку. Чому ми вирішили видати цю книгу Нам подобаються книги Патріка Лессіоні, і на ринку дуже трохи гарних книг про корпоративної культури на русском языке. Фішка книги Перша книга Лессіоні — не бізнес-роман. Практична розповідь. От експертів Бізнес — це командний спорт. пелюції всередині команди — запорука майбутньої перемоги або ураження. Що ж властива на рівень стосунків Командам Мрії? Автор знайшов цю «формулу кохання» і готовий нею з ділитися з нами. Виграшується разом. Артем Агабеків, засновник Фабрики Окон, засновник Adventum і Cosmoveda Можна скільки завгодно стежити за показниками рентабельності або росту виручки, але якщо люди в компанії бояться або не готові бути відкритими та чесними, ясно бачити й фіксувати цілі, допомагати іншим побачити та досягти їх, то гарні цифри скоро зміняться на записування «червоним чорнилом». Це практична і корисна книга про тому, як загартувати і зміцнити свою компанію, надихнути працівників і навчитися обговорювати найбільш неприємні питання конструктивно та в команді. И як максимально натренувати корпоративний організм, який буде здатний на довгострокове досягнення видатних результатів. Євген Демін, генеральний директор компанії SPLAT Ми поклали методологію Лессіоні в основу довгострокових стратегічних планів. Результати виявилися фантастичними. Задовольненість працівників, комунікації, кооперація, реальна командна робота — все ґрунтовно покращилося. Сміт Євел, CEO, Welocalize Проводити роботу по оздоровленню компанії — буквально то ж саме, що дати дітям можливість вступити в Колідж. В итоге у нас є команда, культура та система подолання неминучих труднощів, через які потрібно переставити, щоб досягти мети. Том Торкелсон, засновник і CEO, IDEA Public Schools