П'ять вад команди + Чому не всі люблять ходити на роботу + Ідеальний командний гравець. П. Ленсіоні

П'ять вад команди. Притчі про лідерство

Очільник однієї високотехнологічної компанії подав у відставку, оскільки робота компанії при ньому розвалювалася на очах. «Менеджери досягли досконалості в мистецтві підставляти один одного. Команда втратила дух єдності та товариства, його змінила нудна обов'язковість. Будь-яка робота затягувалася, якість падала». Через деякий час у компанію приходить новий керівник, і обстановка ще більше загострюється - Кетрін сповнена рішучості розібратися з проблемами команди менеджерів, які майже привели успішну компанію до краху. Якою ціною, і головне, яким чином їй це зрештою вдається, і розповідає Патрік Ленсіоні. Чому виникають «п'ять вад команди» - взаємна недовіра, невимогливість, безвідповідальність, страх перед конфліктом і байдужість до результатів, як їх діагностувати і що з ними робити? У першій частині книжки ці питання вирішує Кетрін зі своєю командою, а в другій авторка наводить детальний опис цих «п'ять вад команди» та методи їх усунення.

Чому не всі люблять ходити на роботу. Правда про залученість співробітників

Бізнес-гуру Патрік Ленсіоні розповідає про те, як підвищити залученість і результативність співробітників, використовуючи свій фірмовий захопливий стиль.

Кожен знає, що таке незадоволеність роботою. Це коли страшно йти на роботу і коли не можеш дочекатися закінчення дня. Коли робота висмоктує з людини сили, навіть якщо вона не зайнята. Коли додому повертаєшся виснаженим і озлобленим.

Цей феномен не тільки робить людей нещасними. Він чинить незаперечний, величезний вплив на цілі компанії. Хоча незадоволеність співробітників буває складно оцінити, вона прямо впливає на результативність, обороти і моральний дух, і все це врешті-решт сильно б'є по бюджету компанії.

Це абсолютно абсурдно, тому що існують дуже ефективні, але майже не застосовувані ліки. Вони не потребують прямих витрат і можуть дати майже негайні плюси для співробітників, менеджерів і клієнтів, тим самим озброюючи компанії, які ними користуються, потужною конкурентною перевагою.

Як у вісімнадцятому столітті написав письменник Семюел Джонсон, людям частіше потрібні нагадування, а не настанови. Ця невеличка книжка - просте й потужне нагадування, що допоможе вам зробити роботу інших людей, а може, і вашу власну, більш вартісною та приємною.

Причини, через які виникає незадоволеність роботою, можуть проявлятися незалежно від посади. На перший погляд вони очевидні й начебто легко усуваються, і тим не менш у більшості організацій їх майже не помічають:

• Знеособленість;
• Непотрібність;
• Невимірюваність.

У книжці ви знайдете глибокий розбір трьох ознак незадоволеності роботою, переваги, які дасть їхнє усунення, а також усе необхідне, щоб будь-яка робота приносила більше радості.

Ідеальний командний гравець. Як розпізнати і розвинути три ключові якості

Патрік Ленсіоні розповідає про три ключові якості ідеального командного гравця, які повинен розвинути в собі кожен, хто бажає досягти успіху в роботі.

Патрік Ленсіоні впевнений: найцінніша якість для всіх, хто хоче досягти успіху в сучасному світі - це вміння бути командним гравцем. У сучасному світі здатність ефективно працювати у зв'язці та створювати цінності в групі вкрай важлива.

Ґрунтуючись на своєму 20-річному досвіді роботи з лідерами та командами, Ленсіоні зміг виявити три основоположні якості, які роблять людей ідеальними командними гравцями. Ця книга розповідає про те, що це за якості, і як керівникам виявляти, наймати та виховувати справжніх командних гравців. Прочитавши її, ви зможете побудувати сильну команду, знизити плинність і вирішити багато важливих проблем, забезпечивши бізнесу серйозну перевагу перед конкурентами.