Коучинг. Основні принципи та практики коучингу та лідерства. Джон Вітмор

Про що книга

З книги ви дізнаєтеся, як коучінг допоможе вам добиватися разючих змін в компанії. Коли директивне керування змінюється на коучінг, замість ієрархії з'являється взаємна підтримка, замість підставок — справедлива оцінка, зовнішня мотивація витісняється внутрішньою, руйнується бар'єри та формуються команди, зміни вже не лякають, а тішать, і персонал думає не про те, чим догодити босу, а про тому, як задовольнити клієнта. Стати для своїх підпорядкованих наставником-коучем — і ви самі здивуєтеся тому, наскільки покращиться і взаємини в компанії, і результати праці. 
 

Чому книга гідна прочитання

• Джон Вітмор не просто найавторитетніший фахівець: він перший, хто почав займатися коучінгом бізнесі та розробив його інструментарій.
• Книга розошилася тиражем понад 500 000 примірників і перекладена на 23 языка.
• Це головна книга про методології коучингу для лідерів, фахівців відділів кадрів і шкіл коучингу по всьому світу.
• Автор описує і показує на прикладах, що таке справжнє коучінг. Ви дізнаєтеся про основах коучингу, які лежать у сфері психології, і про те, як його застосовувати, щоб стати максимально ефективним лідером.
• Перед вами п'яте видання, сильно перероблене та доповнене. Воно відбиває останні досягнення зони коучингу.

Хто автор

Сер Джон Вітмор — співзасновник Performance Consultants International, провідної коучингової компанії світу. Найкращий бізнес-коуч по версії The Independent. Автор п'яти книг по лідерству й коучингу. Вітмор одним з перших сформував методи коучингу та розробив його інструменти. За працю, якій він присвятив усе своє життя, сер Джон отримав нагороду президента Міжнародної федерації коучингу.