Ключові моделі для саморозвитку та управління персоналом. 75 моделей, які повинен знати кожен менеджер

Про книгу Ключові моделі для саморозвитку та управління персоналом. 75 моделей, які повинен знати кожен менеджер

У книзі ви познайомитеся з об'єктивним поданням основних моделей та інструментів, які допоможуть вам розвиватися як менеджера, а також керувати іншими людьми.

Ви дізнаєтеся, що собою являють ці інструменти, коли і як ними слід користуватися, які їхні сильні сторони і підводні камені, на які обов'язково потрібно звернути увагу.

Для менеджерів середньої і вищої ланки, а також всіх тих, хто цікавиться питаннями менеджменту.

До того, як у 2002 р. Девід Коттон (David Cotton) став працювати на себе, він 21 рік пропрацював в компанії Arthur Andersen і PwC. Коттон працював на чотирьох континентах і в 40 країнах світу, де активно вів навчання у таких областях, як менеджмент, лідерство, навички спілкування, ділові контакти, зміцнення довіри, взаємодія з незговірливими людьми, управління змінами, бізнес-стратегії, коучинг і наставництво.

У числі його клієнтів — місцеві та національні органи влади та організації майже з кожного сектора промисловості, а також Європейський парламент, Європейська комісія і багато хто з її агентств, Організація Об'єднаних Націй, BBC, сирійське Міністерство закордонних справ, Міністерство оборони Хорватії, PwC, більшість великих нафтових і газових компаній Близького і Середнього Сходу, Манчестерська школа бізнесу та багато інших.+

Коттон опублікував понад десяти книг і безліч журнальних статей.