TRADEMARK: як бренд-менеджери роблять це. Шкляровський Ю. Е.

Видання буде корисним насамперед бренд-менеджерам-початківцям, а також іншим фахівцям, відповідальним за керування асортиментом і гуртові продажі. Вона допоможе організувати робочий процес і адаптувати теоретичні знання до бізнес-процесів типової російської гуртової компанії. Крім того, книга описує ті частини бізнес-процесу, які безпосередньо не належать до компетенції бренд-менеджера. Хоча часто ними доводиться займатися, тому що функціонал цієї професії в різних компаніях розуміється по-різному.
Роботу бренд-менеджера, поки не почалися продажі, важко контролювати й оцінювати. Використання авторського шаблону звітності дасть змогу відстежити логічні зв'язки у рішеннях бренд-менеджера ще на етапі їх розроблення, коли збитків можна уникнути. Адже саме логічні помилки в розробці торгової марки та процесу її продажів — найпоширеніші причини невдач.
В основу видання лягли матеріали багаторічних напрацюваннях і методик автора. Процес роботи бренд-менеджера розкладений на етапи, кожному з яких присвячена окрема глава зі своїми контрольними питаннями та завданнями. Завдання — це і є пункти роботи бренд-менеджера, що становлять шаблон розроблення та керування торгової марки. Ви дізнаєтеся не тільки що робити, але й ЯК робити.
Книга адресована бренд-менеджерам, категоріям менеджерів, фахівцям з реклами та просування, менеджерам з продажу та іншим фахівцям, які мають відношення до створення товарного пропонування компанії, його просування і продажів. Застосуйте авторські технології на практиці та почніть заробляти більше! Також видання буде корисним топ-менеджерам, директорам з маркетингу, комерційним директорам — використовуйте запропонований алгоритм в основі технології бренд-менеджмента вашої компанії для організації праці й ефективного контролю.