Кайдзен + Гемба Кайдзен + Стратегічний Кайдзен. Масаакі Імаї

Кайдзен: Ключ до успіху японських компаній

Про що книга "Кайдзен: Ключ до успіху японських компаній"

У книжці Масаакі Імаї, яка вперше була видана 1986 р. і стала бестселером міжнародного рівня, викладено японську філософію бізнесу, сутність якої полягає в тому, що поступове вдосконалення є настільки ж важливим, як і інновації, які ведуть до докорінного перевороту. Автор уперше вводить у своїй книзі термін "кайдзен", докладно висвітлює, що являє собою концепція кайдзен, як вона працює і чого дає змогу досягти. Крім того, він націлює читача на недопущення проблем, наводячи численні приклади проходження шляхом вдосконалення процесів, підводячи до ідеї про те, що вибудуваний, продуманий процес неодмінно дасть позитивний результат.

Чому книга "Кайдзен" варта прочитання

Книжка є першоджерелом концепції кайдзен, що набула значного поширення всюди у світі й багаторазово переконливо довела свою ефективність як у промисловості, так і у сфері послуг і в громадських організаціях. Матеріали книжки будуть корисними насамперед керівникам підприємств та організацій усіх сфер людської діяльності та всіх розмірів і форм власності, крім того - менеджерам усіх рівнів, співробітникам служби якості, студентам та аспірантам. Читачі знайдуть у виданні конкретні ідеї, інструменти та методи стратегії кайдзен, більшість з яких з легкістю можна застосувати в ситуаціях, з якими вони стикаються у своїй професійній діяльності день у день. У додатках до книжки наводяться практичні інструменти покрокового алгоритму застосування кайдзен, починаючи від контрольного аркуша дій і опису покрокового руху і закінчуючи переліком інструментів, що застосовуються для розв'язання проблем, та критеріями преміювання.

Гемба кайдзен: Шлях до зниження витрат і підвищення якості

Про що книга "Гемба кайдзен: Шлях до зниження витрат і підвищення якості"

Про безперервну систему вдосконалення в бізнесі, що отримала назву Гемба кайдзен. Те, що японці почали ділитися зі світом своїми унікальними методами управління, вже сама по собі подія. Це видання - подія подвійна, оскільки є продовженням першої книжки "Кайдзен", що мала чималий успіх на російському ринку. 345 сторінок буквально кричать про одне: Гемба кайдзен, так само як і lean-виробництво мають право на існування не тільки в Японії.

Чому книга "Гемба кайдзен" гідна прочитання

• Мимовільні порівняння з теорією ощадливого виробництва є чудовим приводом для виявлення спільних рис і відмінностей японського менеджменту та їх інтеграції в російський бізнес;
• Японські терміни настільки вписуються у всю представлену систему менеджменту, що не дратують і не здаються чужими;
• Виявлення всіх проблем, пов'язаних із впровадженням Гемби кайдзен в умовах західних ринків;
• Психологічні та матеріальні вигоди кайдзен, виявлені на численних прикладах;
• Гемба кайдзен як концепція, система менеджменту, а не окремий інструмент управління.

Для кого ця книга

Для менеджерів усіх рівнів, зацікавлених у пошуку методів підтримання та розвитку довготривалої конкурентоспроможності своїх компаній. Буде цікава не тільки студентам і аспірантам, які займаються менеджментом, маркетингом, якістю, логістикою та іншими актуальними підходами до ведення бізнесу, а й усім, хто цікавиться розвитком сучасної економічної думки.

Стратегічний Кайдзен. Як змінити ДНК компанії та стати лідером галузі

 

У постійно мінливому світі бізнесу, де конкуренція не знає пощади, здатність компанії до адаптації та постійного вдосконалення стає ключовим фактором виживання та лідерства. Книга Стратегічний кайдзен. Як змінити ДНК компанії та стати лідером галузі" пропонує революційний підхід, який виходить за рамки повсякденного розуміння поліпшень. Це не просто про впровадження інструментів ощадливого виробництва, а про глибинну зміну культури, мислення та самої "ДНК" організації.

Автор досліджує концепцію стратегічного кайдзена – філософії, яка прийшла з Японії і означає "постійне покращення". Однак тут вона розглядається не як набір тактичних прийомів, а як всеосяжна стратегія, яка спрямована на системну трансформацію компанії. Це про те, як лідери можуть надихнути весь колектив на безперервний пошук нових шляхів розвитку, інновацій та підвищення ефективності, щоб не просто наздоганяти конкурентів, а випереджати їх.

Ця книга пропонує глибокий аналіз та практичні рекомендації щодо:

• Переосмислення ролі кайдзен: Показано, що кайдзен – це не лише про зниження витрат чи оптимізацію процесів на операційному рівні. Це потужний стратегічний інструмент, здатний стимулювати проривні інновації та створювати нові конкурентні переваги.

• Зміни організаційної культури: Книга пояснює, як формувати "ген" постійного покращення у свідомості кожного співробітника – від рядового спеціаліста до топ-менеджера. Це включає розвиток мислення, орієнтованого на пошук проблем та можливостей, а не на їхнє ігнорування.

• Впровадження системного підходу: Ви дізнаєтесь, як інтегрувати принципи кайдзен у всі аспекти діяльності компанії – від розробки продукту та маркетингу до управління персоналом та стратегічного планування. Це про створення єдиної екосистеми, що самонавчається.

• Розвитку лідерських якостей: Особлива увага приділяється ролі лідера у трансформації компанії. Керівник має бути не просто управлінцем, а візіонером, здатним надихати, навчати та підтримувати ініціативи співробітників.

• Аналізу успішних кейсів: Книга наводить приклади компаній, які зуміли змінити свою "ДНК" та стати лідерами галузі завдяки стратегічному застосуванню принципів кайдзен. Ці приклади ілюструють, як теорія втілюється реальні результати.

"Стратегічний кайдзен" — це не просто теоретична праця, а практичний посібник для тих, хто готовий вивести свою компанію на новий рівень. Вона надихає на сміливі рішення, допомагає бачити можливості там, де інші бачать лише перешкоди, і вчить, як збудувати організацію, здатну не просто виживати, а й процвітати в будь-яких умовах.

Хто автор

Масаакі Імаї - "lean-гуру", засновник концепції безперервного вдосконалення. Як консультант у галузі рекрутингу, управління персоналом та організаційних досліджень особисто надав допомогу більш ніж 200 іноземним і спільним підприємствам у Японії. 1985 року, щоб допомогти компаніям впроваджувати концепції, системи та інструменти KAIZEN, Масаакі Імаї заснував KAIZEN Institute Consulting Group - консалтингову компанію, що має офіси в більш ніж 30 країнах по всьому світу. Є автором книжок "Кайдзен: ключ до успіху японських компаній" (1986) і "Гемба Кайдзен: Шлях до зниження витрат і підвищення якості".