Теорія U. Лідерство з майбутнього Отто Шармер

У центрі книги — U-процес і розроблена в його межах концепція відчутної присутності (присутність і відчуття сьогодення). Ключове питання, на яке хоче відповісти автор: яким має бути лідер і як йому діяти, спираючись не на те, що є в нього зараз, а на майбутнє, у міру того, як воно настає?

Ми живемо в повік напружених конфліктів і масових інституційних збоїв, хворобливих завершень і тих, що дають надію, починанню. Криза сучасності не обмежується конкретними лідером, організацією, кордоном чи конфліктом. Він проявляється у всьому світі трьома головними розділеннями: екологічним (розрив зв'язку між особистістю та природою), громадським (розривом між двома особистостями) і духовним (розривом особистості із собою). Криза показує, що колишній фундаментальний громадський пристрій і звичний спосіб думок, що встояли способи встановлення та дії колективних громадських форм гинуть.

Основні цифри та факти, що доводять це:

• Ми створили процвітаючу глобальну економіку, у якій 850 мільйонів людей все ще голодують і майже мільярд живуть убогості.
• Ми вкладаємо чималі ресурси в сільське господарство та харчову промисловість, а в результаті маємо неякісну, «сміливу» їжу, яка засмічує як наш організм, так і довкілля, і якої однаково бракує.
• З початку XX століття на 75% знизилося розмаїття сільськогосподарських культур.

Цікаво: ми колективно домагаємося результатів, яких ніхто не хоче. І водночас люди, які приймають ключові рішення, не відчувають у собі сили хоч скільки-небудь значущо змінити курс подій. Вони не менше нас відчувають у полоні в тому, що часто здається прямо-таки перегонами на виживання. Та ж проблема породжує й наші масові інтристувальні збої: ми не навчилися створювати, коригувати та трансформувати свої багатовікові колективні моделі мислення, обговорення та становлення соціальних форм і стосунків так, щоб вони відповідали сучасним реаліям.

Мета цієї книги, як і дослідження, і діяльності, які свідчать про неї, — окреслити соціальну технологію трансформації, яка дасть змогу лідерам у всіх сегментах суспільства, включно з життям кожної людини, відповісти на наявні виклики. Щоб бути на висоті положення, потрібно навчитися діяти з огляду на найкращий можливий варіант майбутнього та не застрягати в моделях минулого досвіду.

Тут, використовуючи слово «лідер», Отто Шармер має на увазі всіх людей, які беруть участь у наближенні змін або формуванні власного майбутнього, незалежно від їх офіційного положення в інституційних структурах. Ця книга написана для лідерів і активних прихильників змін у корпораціях, урядах, неурядильних організаціях і спільнотах.

Для кого ця книга

Для лідерів і керівників вищої ланки.

Об авторе

Отто Шармер — викладач Масачусного технологічного інституту (MIT), засновник Global Wellbeing and Gross National Happiness Lab — спільноти, яка об'єднує іноваторів з усього світу від Китаю й Індії до Бразилії та США.