Майстер своєї справи. 7 практик високої продуктивності. Мортен Хансен
Про книгу
Книга, що ґрунтується на п'ятирічному дослідженні того, чому одні люди набагато продуктивніші від інших — і що допомагає їм досягати високих результатів.
Чому одні люди працюють продуктивніше за інших? Обманливо просте питання, яке турбує професіоналів з різних сфер діяльності. Тепер відповідь на він є в ваших руках — завдяки унікальному дослідженні Мортена Хансена, в , який був залучений 5000 працівників і менеджерів — і , яка тривала 5 років.
По підсумкам дослідження йому вдалося виділити сім практик «розумної» продуктивної роботи, які може застосовувати кожен, щоб зберегти час і досягати найкращих результатів.
Кожну з практик Хансен проілюстрував історіями героїв його масштабного дослідження. В Кожне глава має питання й ключові думки, які допоможуть вам оцінити свою продуктивність, попрацювати над своїми сильними сторонами та слабкостями. Коли ви знатимете більше про своїм особистим стилем роботи, мінірозпитувачі, тести та практичні рекомендації автора допоможуть вам стати продуктивнішими.
Ця книга, що ґрунтується на величезній статистичній базі та тривалого дослідження точно допоможе вам працювати краще — і менше.
Для кого ця книга
Книга для всіх, хто хоче працювати розумніше та дізнатися про звичок найпродуктивніших людей.
От автора
В 2011 року я запустив один з найбільш всеосяжних дослідницьких проєктів, присвячених індивідуальній робочій продуктивності, які коли-небудь спеціалізувалися. Я зібрав команду фахівців, які володіють методами статистичного аналізу, і почав складати концептуальну схему моєї роботи: набір версії про тому, яка саме поведінка призводить до високої продуктивності. Я роздивився розрізнені здогади, які я отыскал в понад 200 опублікованих наукових робіт і додав до ним свої власні міркування, що виникли на основі попередніх обговорення з сотнями менеджерів і керівників. Я також провів глибинні інтерв'ю з 120 професіоналами та провів пілотне опитування 300 людина. На фінальній стадії дослідження ми перевірили формувальну у нас концепцію з допомогою опитування 5000 керівників і працівників компаній.
Щоб систематизувати великий набір потенційних чинників «розумної роботи», я згрупував їх в категорії, які вчені оцінюють як важливі для робочої продуктивності. Уявіть собі, що робота складається з Характеристики відповідальних обов'язків (того, що людина має робити), розвитку навичок (того, як людина покращує свої здібності), чинників мотивації (чому людина докладаєте зусилля) і робочих відносин (того, з кем и , як взаємодіє людина).
З цим початковим списком чинників у руках, ми з нашою командою розробили опитування, що складається з 96 пунктів і протестували його на вибірці з 300 керівників і підпорядкованих. Ми також відстежили, скільки годин у тиждень працювали люди, і оцінили їх продуктивність за проти їх колегами. Отже, ми змогли зіставити, як впливають на їх продуктивність годинника його роботи та наші «розумні» чинники.
В Зрештою, ми виявили, що, здається, сім методів «розумної роботи» розкривають основну загадку високої продуктивності. (Забавно, що всі вічно зводиться до списку з семи).
Об авторе
Мортен Хансен — професор факультету менеджменту преміального університету в Берклі. Також у його послужному списку викладання в Гарвардської школи бізнесу та в міжнародного бізнес-школе INSEAD во Франции.
Мортен Хансен працював старшим консультантом компанії BCG в Лондоні, Стокгольмі та Сан-Франциско.
Інформація про книгу | |
Кількість сторінок | 448 |
Мова видання | російска |
Вид палітурки | Обкладинка КШС |
Тематика | Саморозвиток |