Практика менеджменту. Пітер Друкер

Артикул: LB-0000282
Наявність:Немає на складі

680.00 грн.

Про книгу

Це перевидання класичної книжки, що вийшла 1954 року. Колись "Практика менеджменту" сформувала цілісне розуміння того, що таке менеджмент, і виділила менеджера як окрему важливу ланку будь-якої корпорації. Ця книга створила те, що в наші дні прийнято називати дисципліною менеджменту. І це не було ні випадковістю, ні удачею - таку мету поставив перед собою автор під час написання книги. "Якщо ви хочете обмежитися якоюсь однією книгою про менеджмент, - каже своїм підлеглим голова одного з найбільших банків у світі, - читайте "Практику менеджменту"". Її успіх пояснюється збалансованістю: поданий матеріал вичерпує всі можливі теми і водночас доступний і легкий для читання. Саме тому книжка актуальна й досі, вона розповідає про фундаментальні, базові речі, які необхідно знати і студентам, і професіоналам своєї справи. З неї ви дізнаєтеся про управління бізнесом, менеджерів-управлінців, управління працівником і роботою. Автор говорить про правила ухвалення рішень; про структуру і природу менеджменту, його роль, завдання і проблеми; про менеджерів як про людей, які виконують управлінську роботу і обіймають управлінські посади: їхню кваліфікацію, самовдосконалення, службові обов'язки, цінності.

Для кого ця книга

Для керівників і менеджерів усіх рівнів.

Про автора

Пітер Друкер (1909 - 2005) - один із бізнес-геніїв XX століття, відомий теоретик менеджменту. Пітер народився 1909 року в Австрії, пізніше переїхав до Німеччини. Коли йому було 28 років, Пітер утік від нацистського режиму до США. Понад п'ятдесят років викладав мистецтво менеджменту. Спочатку в одному з найповажніших університетів США - університеті Нью-Йорка, а потім - в Університеті Клермонта, де був професором соціальної науки та менеджменту. Пітера вважають одним із "батьків менеджменту". Йому належить безліч управлінських теорій: теорія про інноваційну економіку, підприємницьке суспільство, глобальний ринок. Він одним із перших став говорити про важливість працівників інтелектуальної праці. Працював із найбільшими корпораціями світу: General Motors, General Electric, Chase Manhattan та іншими. За свою продуктивну кар'єру Друкер написав майже 40 книжок, серед яких "Практика менеджменту", "Ефективний керівник", "Менеджмент. Виклики XXI століття". Писав для The Wall Street Journal і Harvard Business Review. Активно працював і розвивав нові ідеї майже до самої смерті 2005 року. Тоді Друкеру було 95 років.

Цитати з книги

Клієнт - це головне

Основа бізнесу - це клієнт, і від нього залежить існування компанії. Саме клієнт визначає, яким буде бізнес, оскільки тільки його готовність платити за продукт перетворює економічні ресурси на матеріальні блага, а речі на продукт. Як ставити цілі Компанії необхідно ставити перед собою цілі у восьми ключових сферах: становище на ринку, інновації, продуктивність, матеріальні та фінансові ресурси, прибутковість, ефективність менеджерів та їхній розвиток, ефективність працівників та відносини з ними, соціальна відповідальність.

Всюдисущий маркетинг

Значення маркетингу настільки велике, що компанії недостатньо створити добре укомплектований відділ продажів. Маркетинг охоплює весь бізнес, оскільки розглядає все з точки зору кінцевого результату, тобто клієнта. Таким чином, маркетинг повинен пронизувати всю діяльність компанії.

Колективна робота

Дуже важливо, щоб менеджер розумів, що являє собою командна організація роботи. Команда - це зовсім не хаос, зведений у чесноту. Насправді колективна робота вимагає великої внутрішньої організованості, співпраці та точності у визначенні індивідуальних завдань.

Позбавтеся звітів

Звіти мають бути корисним інструментом у руках людини, яка їх заповнює. І їх не можна використовувати як критерій ефективності працівника. Людину потрібно оцінювати за результатами діяльності. І зробити це можна, лише позбавивши її від заповнення різних форм.

Люди визначають бізнес

Підприємство створюється та управляється людьми. Економічні чинники обмежують або створюють певні можливості для менеджменту. Але вони не визначають бізнес і його діяльність. Неправильно було б стверджувати, що "менеджмент лише пристосовує бізнес до умов ринку".

Інформація про книгу
ISBN	978-5-00057-373-0
Автор	Пітер Фердінанд Друкер
Обкладинка	Тверда
Рік видання	2015
Стан	Новий
Сторінок	416