Кайдзен: Ключ до успіху японських компаній + Гемба кайдзен: Шлях до зниження витрат і підвищення якості. Масаакі Імаї

Кайдзен: Ключ до успіху японських компаній

Цитата

"Істотна відмінність між кайдзен та інновацією полягає в тому, що хоча перший не завжди вимагає великих капіталовкладень для впровадження змін, він передбачає постійну, копітку й невпинну роботу. Дві концепції не схожі одна на одну, наче сходи і пологий підйом. Кайдзен робить ставку на поступовий прогрес. Інноваційна стратегія, навпаки, розраховує на те, що рух уперед відбувається подібно до підйому сходами. Кайдзен подібний до парника, в якому плекають невеликі, але постійні зміни."

Про що книга "Кайдзен: Ключ до успіху японських компаній"

У книжці Масаакі Імаї, яка вперше була видана 1986 р. і стала бестселером міжнародного рівня, викладено японську філософію бізнесу, сутність якої полягає в тому, що поступове вдосконалення є настільки ж важливим, як і інновації, які ведуть до докорінного перевороту. Автор уперше вводить у своїй книзі термін "кайдзен", докладно висвітлює, що являє собою концепція кайдзен, як вона працює і чого дає змогу досягти. Крім того, він націлює читача на недопущення проблем, наводячи численні приклади проходження шляхом вдосконалення процесів, підводячи до ідеї про те, що вибудуваний, продуманий процес неодмінно дасть позитивний результат.

Чому книга "Кайдзен" варта прочитання

Книжка є першоджерелом концепції кайдзен, що набула значного поширення всюди у світі й багаторазово переконливо довела свою ефективність як у промисловості, так і у сфері послуг і в громадських організаціях. Матеріали книжки будуть корисними насамперед керівникам підприємств та організацій усіх сфер людської діяльності та всіх розмірів і форм власності, крім того - менеджерам усіх рівнів, співробітникам служби якості, студентам та аспірантам. Читачі знайдуть у виданні конкретні ідеї, інструменти та методи стратегії кайдзен, більшість з яких з легкістю можна застосувати в ситуаціях, з якими вони стикаються у своїй професійній діяльності день у день. У додатках до книжки наводяться практичні інструменти покрокового алгоритму застосування кайдзен, починаючи від контрольного аркуша дій і опису покрокового руху і закінчуючи переліком інструментів, що застосовуються для розв'язання проблем, та критеріями преміювання.

Хто автор

Масаакі Імаї, японський аналітик, відомий в усьому світі як "Lean-гуру" - засновник концепції безперервного вдосконалення, що вивчає з середини 1950-х рр. управлінські інструменти японських компаній, засновник і член ради директорів глобальної організації KAIZEN Institute, автор таких легендарних книжок, як "Гемба кайдзен: Шлях до зниження витрат і підвищення якості".

Гемба кайдзен: Шлях до зниження витрат і підвищення якості

"Гемба кайдзен" - шедевр простоти, що дає вам урок, як вивчати навколишнє оточення і як знаходити прості, недорогі рішення для проблем, що здаються складними. Льюїс Е. Платт , голова правління, президент і генеральний директор корпорації Hewlett-Packard Імаї надає чіткі практичні рекомендації, як менеджерам усіх рівнів можна об'єднатися зі співробітниками в гемба (на робочому місці), щоб покращувати якість, зменшувати витрати та задовольняти потреби сьогоднішніх споживачів. Йотаро Кобаясі, голова правління та генеральний директор корпорації Fuji Xerox Co., Ltd.

Цитата

"Успішне впровадження кайдзен передбачає орієнтацію організації на те, щоб сприяти його просуванню, призначати своїх найкращих представників для управління процесом вдосконалення, проводити підготовку та навчання персоналу і встановлювати поетапний процес впровадження стратегії. Однак без вищого керівництва, що підтримує кожне перетворення, така спроба буде недовговічною, незалежно від того, які для цього створено інші попередні умови".

Масааскі Імаї

Про що книга "Гемба кайдзен: Шлях до зниження витрат і підвищення якості"

Про безперервну систему вдосконалення в бізнесі, що отримала назву Гемба кайдзен. Те, що японці почали ділитися зі світом своїми унікальними методами управління, вже сама по собі подія. Це видання - подія подвійна, оскільки є продовженням першої книжки "Кайдзен", що мала чималий успіх на російському ринку. 345 сторінок буквально кричать про одне: Гемба кайдзен, так само як і lean-виробництво мають право на існування не тільки в Японії.

Чому книга "Гемба кайдзен" гідна прочитання

• Мимовільні порівняння з теорією ощадливого виробництва є чудовим приводом для виявлення спільних рис і відмінностей японського менеджменту та їх інтеграції в російський бізнес;
• Японські терміни настільки вписуються у всю представлену систему менеджменту, що не дратують і не здаються чужими;
• Виявлення всіх проблем, пов'язаних із впровадженням Гемби кайдзен в умовах західних ринків;
• Психологічні та матеріальні вигоди кайдзен, виявлені на численних прикладах;
• Гемба кайдзен як концепція, система менеджменту, а не окремий інструмент управління.

Для кого ця книга

Для менеджерів усіх рівнів, зацікавлених у пошуку методів підтримання та розвитку довготривалої конкурентоспроможності своїх компаній. Буде цікава не тільки студентам і аспірантам, які займаються менеджментом, маркетингом, якістю, логістикою та іншими актуальними підходами до ведення бізнесу, а й усім, хто цікавиться розвитком сучасної економічної думки.

Хто автор

Масаакі Імаї - "lean-гуру", засновник концепції безперервного вдосконалення. Як консультант у галузі рекрутингу, управління персоналом та організаційних досліджень особисто надав допомогу більш ніж 200 іноземним і спільним підприємствам у Японії. 1985 року, щоб допомогти компаніям впроваджувати концепції, системи та інструменти KAIZEN, Масаакі Імаї заснував KAIZEN Institute Consulting Group - консалтингову компанію, що має офіси в більш ніж 30 країнах по всьому світу. Є автором книжок "Кайдзен: ключ до успіху японських компаній" (1986) і "Гемба Кайдзен: Шлях до зниження витрат і підвищення якості".