Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders

 оцінок: 15

Полірувати книгу

• Про книгу
• Об авторе
• відгуки (1)

• Юрген Аппело пропонує лідеру задуматися про власний стиль лідерства, про те, що світ не буде колишнім, і як це вже впливає на організацію. Мені близька основна ідея Юргена — « Керуй системою, а не людьми». У книзі представлені основні фокуси уваги керівника під час побудови гнучкої самоорганізованої команди: як заряджати людей енергією, довіряти і розширювати владу, як працювати над розвитком командної компетентності та відновлювати структуру. Тільки експериментуючи та співпрацюючи, можна ефективно розвивати себе та свою команду.

  
  Олена Літвінова 
  бізнес-консультант, фасилітатор, експерт із побудови ефективних команд

• 

  Юрген Апело — найяскравіший провідець від менеджменту нашого століття. Він запропонував прекрасну модель, яка була описана в цій книзі, що стала бестселером. Так, це не покрокове керівництво, але вона прекрасно пояснює принципи гнучкого розроблення для менеджменту, що дуже актуально зараз, в епоху початківців Agile-трансформацій.

  
  Алексей Піменів 
  керівний партнер компанії ScrumTrek

Цитата

Ця книга призначена для менеджерів, які хочуть перейти на гнучкі методи керування в своїх компаніях і на розробників, які вже використовують ці методи під час створення ПЗ, але хочуть більше дізнатися про менеджменту в загалом.

 

Про що книга

У багатьох організаціях на шляху впровадження Agile виявляється традиційний менеджмент. Командам важко застосовувати гнучкі методиології, якщо їхній лідерів заклинило на застарілих спортивних підходів. 

Мета цієї книги — дати зрозуміти, як працюють Agile-команди. У ній немає кейсів, простих рішень і банальних порад. Чого в її в надлишку, так це цікавих ідей, результатів експериментів і повідів для Роздуми. У ній є те, що дійсно необхідно сучасним менеджерам: розуміння загальних підходів, з , за допомогою яких ви зможете створити власні рецепти, що відповідають саме вашим потребам. 
 

Чому книга гідна прочитання

• Є десятки книг по Agile-методологіям для розробників, тестувальників, коуч і проєктних менеджерів, але практично немає книг по цій тематиці для Agile-менеджерів і лідерів команд. Ця книга заповнює прогалину.
• Діапазон питань, про яких пише автор, надзвичайно широкий — від визначення оптимального розміру команди та проблем мотивації до керування масштабуванням в проти ущільненням.
• Ця книга не для тих, кого цікавлять швидкі рішення. Вона для серйозних читачів, які глибоко цікавляться менеджментом і хочуть опанувати його тонкістю.

Хто автор

Юрген Апело — спікер, тренер, розробник, підприємець, менеджер і блогер.Юрген створював стартапів і керував кількома голландськими компаніями. Серед його основних інтересів — розробка програмного забезпечення і теорія складності з погляду менеджера. Він публікував аналітичні роботи й статті в багатьох журналах, а також веде блог на сайті noop.nl.