Стратегии тоже нужна стратегия. Мартин Ривз, Кнут Хаанес, Джанмеджая Синха

О КНИГЕ

Партнеры всемирно известной компании BCG Мартин Ривс, Кнут Хаанес и Джанмеджая Синха написали книгу о том, как достичь максимальных целей в бизнесе выбрав подходящую стратегию, и как выбрать эту подходящую стратегию в условиях многообразия и непредсказуемости. В книге вы найдете только подкрепленные фактами рекомендации, следуя которым, вы станете успешным в бизнесе. Эта книга станет большим подспорьем для руководителей компаний, аналитиков и консультантов в сфере консалтинга.

О чем эта книга, которую я держу в руках?

О том, как достичь максимальных целей в бизнесе выбрав подходящую стратегию, и как выбрать эту подходящую стратегию в условиях многообразия и непредсказуемости.

Хм, а кто авторы книги?

Консультанты всемирно известной компании BCG Мартин Ривс, Кнут Хаанес и Джанмеджая Синха,

Интересно, а на чем основана эта книга? Нельзя же просто взять и сказать, что для этой компании нужна такая-то стратегия.

Все верно, прежде чем на свет появилась эта книга, авторы совместно с Институтом стратегий BCG серьезно поработали:

• провели анализ 150 компаний из различных отраслей, таких как Alibaba, Walmart, Zara, Pfizer, UPS, Novo Nordisk и др.;

• исследовали условия для ведения бизнеса за последние 60 лет в крупных странах;

• дополнили наблюдения взяв более 20 интервью у топ-менеджеров и директоров;

• разработали математическую модель для изучения эффективности той или иной стратегии в различных экономических условиях.

В книге вы найдете только подкрепленные фактами рекомендации, следуя которым, вы станете успешным в бизнесе. Эта книга станет большим подспорьем для руководителей компаний, аналитиков и консультантов в сфере консалтинга.

Отзывы на книгу

На мой взгляд, эта книга поможет любому бизнес-лидеру определить наиболее подходящие поведенческие аспекты и выбрать стратегию действий максимально осознанно – находясь здесь и сейчас.

Герман Греф, Президент и председатель Правления ПАО Сбербанк

Метод «палитры стратегий», представленный в книге, подскажет не только какой вариант стратегии выбрать, но и как сочетать разные варианты в зависимости от складывающихся условий, тем более в условиях кризиса, когда обычные планы стремительно теряют актуальность.

Александр Шохин, Президент Российского союза промышленников и предпринимателей