Систематизація бізнесу по кроках. Плануй, контролюй, наймай. Денис Шешуков

Про книгу

Ваша компанія заробляє або виживає? У сучасному світі, де криза може статися в будь-який день, а умови для підприємницької діяльності постійно змінюються, найбільшими цінностями для власника стає стабільність і зростання. Але як цього досягти, якщо продукт погано продається, співробітники не хочуть нормально працювати, а в операційній діяльності повний бардак? Потрібна система управління! Денис Шешуков з 2002 року займається систематизацією бізнесу, розробляє і впроваджує інструменти управління бізнесом через цілі власника і реалізував понад 150 проектів (у Росії, Ізраїлі, Туреччині, Індії, Казахстані). Спираючись на накопичений досвід, він створив цю книгу, яка допоможе вам провести діагностику свого бізнесу і створити свою унікальну систему управління. Ця книга точно потрібна вам, якщо: • ви постійно перебуваєте в авралі, вирішуєте проблеми і виправляєте чужі помилки; • не розумієте, як вийти на новий рівень доходу; • живете від одного касового розриву до наступного; • не знаєте, чим займаються ваші працівники; • втомилися боротися за виживання свого бізнесу. У цій книзі – повний алгоритм створення успішної компанії, яка дозволяє власнику досягати своїх цілей. Ви навчитеся: • Вважати – зрозумієте, що відбувається у вас в компанії. • Планувати – побудуєте маршрут досягнення цілей. • Наймати – зберете команду професіоналів і почнете платити за результат. • Контролювати – налагодите систему, яка допоможе відстежувати ефективність співробітників і вийти з операційного управління. Ця книга – практика нового мислення власника, що ведуть на вищий щабель еволюції бізнесу. Ця книга відрізняється від багатьох інших бізнес-книг тим, що в ній немає мотиваційних закликів. Денис дає незамінну для систематизації бізнесу практичну базу – бери і роби. Це керівництво до дії, яке дозволить вашій компанії керовано розвиватися, досягаючи ваших цілей. Марія Солодар Ця книга для тих, хто вірить в себе і готовий створювати своє майбутнє. Впроваджуючи рекомендації, викладені в ній, ви побачите, що "криза" це в голові, а не в житті. Денис - спец по побудові операційки і його знання для багатьох стануть відповіддю на питання, які ви сьогодні не бачите в своєму бізнесі, але вони є. Петро Осипов

Денис Шешуков з 2002 року займається систематизацією бізнесу, розробляє і впроваджує інструменти управління бізнесом через цілі власника і реалізував понад 150 проектів (у Росії, Ізраїлі, Туреччині, Індії, Казахстані). Спираючись на накопичений досвід, він створив цю книгу, яка допоможе вам провести діагностику свого бізнесу і створити свою унікальну систему управління. Ця книга точно потрібна вам, якщо: • ви постійно перебуваєте в авралі, вирішуєте проблеми і виправляєте чужі помилки; • не розумієте, як вийти на новий рівень доходу; • живете від одного касового розриву до наступного; • не знаєте, чим займаються ваші працівники; • втомилися боротися за виживання свого бізнесу. У цій книзі — повний алгоритм створення успішної компанії, яка дозволяє власнику досягати своїх цілей. Ви навчитеся: • Вважати — зрозумієте, що відбувається у вас в компанії. • Планувати — побудуєте маршрут досягнення цілей. • Наймати — зберете команду професіоналів і почнете платити за результат. • Контролювати — налагодите систему, яка дозволить відстежувати ефективність співробітників і вийти з операційного управління. Эта книга — практика нового мышления собственника, ведущая на высшую ступень эволюции бизнеса. «Эта книга отличается от многих других бизнес-книг тем, что в ней нет мотивационных призывов. Денис дает незаменимую для систематизации бизнеса практическую базу — бери и делай. Это руководство к действию, которое позволит вашей компании управляемо развиваться, достигая ваших целей». — Мария Солодар «Эта книга для тех, кто верит в себя и готов создавать свое будущее. Внедряя рекомендации, изложенные в ней, вы увидите, что «кризис» это в голове, а не в жизни. Денис — спец по побудові операційки, і його знання для багатьох стануть відповіддю на питання, які ви сьогодні не бачите в своєму бізнесі, але вони є». — Петро Осипов