Управління заводом в стилі кайдзен: Як знизити витрати і підвищити прибуток

Цитата «Прибуток важлива для підприємства так само, як для людини важлива температура тіла. Якщо температура тіла низька, то людина загине, так само і підприємство гине в разі низького прибутку. Але при цьому не можна сказати, що єдина мета людини в житті — це підтримання нормальної температури тіла. Так і для підприємства підтримання норми прибутку — не єдина мета, а лише необхідна умова для життя та розвитку...» Олексій Юрійович Гринин Про що книга «Управління заводом в стилі кайдзен: Як знизити витрати і підвищити прибуток» Про те, як впровадити систему кайдзен на підприємстві. У книзі описані 5 основних систем кайдзен, японської філософії по вдосконаленню підприємства: 5S, TQC, TPM, JIT і многопроцессная робота. Пропонується повна і чітка структура методів кайдзен, стає зрозумілою взаємозв'язок різних методів і ті цілі, на досягнення яких вони спрямовані. Чому книга «Управління заводом в стилі кайдзен» гідна прочитання У книзі викладена практика впровадження системи кайдзен на одному з російських підприємств машинобудівної галузі. Впровадження призвело за короткий термін до чотириразового збільшення прибутку і повної фінансової незалежності підприємства. У книзі представлений комплексний, цілісний погляд на кайдзен і практику його впровадження. У ній показано, як східну систему кайдзен можна пов'язати з західної збалансованої системи показників (BSC). Для кого ця книга Для керівників підприємств, які хочуть поліпшити результати бізнесу: збільшити прибуток, підвищити якість і зміцнити фінансову незалежність підприємства. Для фахівців підрозділів з впровадження бережливого виробництва і консультантів. А також для всіх тих, кому цікаві японські методи управління. Хто автор Олексій Юрійович Гринин — генеральний директор консалтингової компанії «Кайдзен Експерт». Працював на ЧТПЗ, де протягом декількох років реалізовував проекти у складі робочої групи McKinsey & Co. Обіймав посаду генерального директора ВАТ «МЗМЗ», заводу машинобудівної галузі, де під його керівництвом була впроваджена система кайдзен, в результаті чого чистий прибуток зросла більш ніж на 400%.