Теорія обмежень в дії. Системний підхід до підвищення ефективності компані. Елі Шрагенхайм

Про що книга «Теорія обмежень в дії: Системний підхід до підвищення ефективності компанії»

Книга Елі Шрагенхайма присвячена винесеного в підзаголовок питання системного підходу до підвищення ефективності роботи компаній незалежно від їх профілю (у якості прикладів автор наводить історії успіхів і невдач таких різних організацій, як продає аудіосистеми компанія Sound-Soul, готель G-Roy Hotel на озері Юма в штаті Колорадо, відділення трансплантології лікарні міста Марджорджа і т. д.)

За Шрагенхайму, підхід до підвищення ефективності повинен базуватися на розроблених у 80-ті роки минулого століття методології теорії обмежень (Theory of Constraints — ТОС), що дає керівнику компанії можливість створювати спрощені моделі складних виробничих або бізнес-систем і, незважаючи на схематичність цих моделей, контролювати всі важливі для організації питання.

Крім того, автор, який вважає себе учнем засновника теорії обмежень систем доктора Голдратта, докладно зупиняється на п'яти головних напрямних кроках управління будь-якою компанією і трьох найважливіших показниках для прийняття повсякденних управлінських рішень, а також пропонує читачеві безліч дилем, роздуми над якими дозволяє краще засвоїти методологію ТОС.

Чому книга «Теорія обмежень в дії» гідна прочитання

Спираючись на принципи теорії обмежень, Елі Шрагенхайм розбирає успіхи і невдачі фантастично несхожих один на одного компаній, даючи читачеві зрозуміти, що методологія ТОС універсальна і знайомство з нею може бути корисним не тільки досвідченим практикуючим керівникам, але і кожному цікавиться аспектами практичного керування самими різноманітними організаціями.

Крім теоретичних питань ТОС, книга присвячена практичним аспектам її застосування в сучасних умовах.

Хто автор

Эли Шрагенхайм живет в Израиле и занимается управленческим консалтингом. В своей деятельности он опирается на различные области знаний — к примеру, организационное поведение и инжиниринг. Он провел сотни тематических семинаров, выступил с рядом докладов на научных и специализированных конференциях в США и Великобритании, а также вел курс по оперативному управлению в Колледже делового администрирования в Тель-Авиве.

Елі — автор ряду статей, опублікованих у наукових і науково-практичних журналах Production and Inventory Management Journal, The International Journal of Production Research та інших. Зараз є членом ради директорів Ізраїльського суспільства з управління виробництвом і запасами і очолює засновану в 1992 році компанію Elyakim Management System Ltd.