Основи проєктного менеджменту. Класичне керівництво. Джозеф Хигни
Ємне ілюстроване керівництво з проєктного менеджменту (засноване на класичному зводі знань PMBOK).
Ця книга вже двадцять років допомагає початківцям менеджерам проєктів справлятися з їх непростою роботою. Вона доступна і проста для освоєння, розкриває ключові поняття і концепції, відповідає на типові питання і допомагає впоратися з хаосом, оточуючим багато проєктів.
У ній є все, що потрібно знати початківцю менеджеру проєктів:
-
як керувати змістом проєкту;
-
формувати робочий графік;
-
управляти вартістю;
-
керувати командою і взаємодіяти з усіма зацікавленими сторонами тощо;
-
управляти ризиками;
-
відстежувати і оцінювати прогрес на кожному етапі;
-
аналізувати уроки після завершення кожного проєкту.
Для кого ця книга
Ця книга призначена для менеджерів проєктів.
Про автора
Джозеф Хигни. З 2001 року Джозеф Хигни є президентом консалтингової компанії QMA International, LLC. Компанія спеціалізується на розповсюдженні по всьому світу навчальних програм з питань менеджменту. Хигни часто виступає на семінарах, організованих для найбільших корпорацій, що входять у список Fortune 500, а також на конференціях і симпозіумах. Серед його клієнтів були компанії PepsiCo, Federal Express, Verizon, Merck, Вища школа економіки Harvard Business School, армія США і відома корпорація, яка працює в області високих технологій SAP Americas.
Інформація про книгу | |
Обкладинка | Тверда |
Кількість сторінок | 240 |
Мова видання | російська |
Тематика | Менеджмент |