Про що
Поки більшість керівників голосово міркує про лояльності та цінності працівників Toyota таких працівників створює. Саме про цьому пишуть автори книги. Чудеса не буває, кажуть Лайкер і Майєр, як і досконалих людей. З будь-якої людини за Наче й , терплячим підходом можна виростити талант. Автори стверджують, що результат не преміне позначитися, якщо в процесі виробництва та підприємницької діяльності ви не забудете про Найголовніше: що за всім цим стоять люди.
Цитата
Люди намагаються наслідувати Toyota зовні, але не хочуть займатися куди складнішим і трудомісткою справою — змінювати свою поведінку, щоб відтворити культуру Toyota і її інфраструктуру.
Навіщо читати
- Изучите систему японського менеджменту, технологію TWI
- Дізнайтеся, як грамотно керувати персоналом
- Дізнайтеся по крокам, як залучити, навчити і зробити ефективним талановитого працівника.
- Дізнайтеся, чому навчання на робочому місці ефективніше, ніж сотні сертифікатів про підвищення кваліфікації ззовні.
- Усі приклади реальні й ґрунтуються на досвіді однієї з найуспішніших компаній світу — Toyota.
- Дізнайтеся, чому навчання на робочому місці ефективніше, ніж сотні сертифікатів про підвищення кваліфікації ззовні.
Для кого
Рекомендована менеджерам середнього та найвища ланка, шанувальникам теорії дбайливого виробництва і японської системи менеджменту в загалом.
| Інформація про книгу |
| Автор |
Джеффрі Лайкер (Jeffrey K. Liker), Девід Майєр (Meier David) |
| Кількість сторінок |
294 |
| Мова видання |
російска |
| Видавництво |
BOOKMAN |
| Рік видання |
2019 |
| ISBN |
978-5-6041116-0-4 |
| Вид палітурки |
Твердий |
| Оригінальна назва |
Toyota Talent: Developing Your People The Toyota Way |
| Стан |
Нове |
| Тематика |
ощадливе виробництво |
