Ученые, менеджеры и консультанты уже давно обсуждают проблему адаптации существующих долгое время компаний к стремительно меняющимся экономическим условиям. Это особенно актуально для крупных организа..
Книга представляет собой первый и пока единственный на русском языке сборник, позволяющий полностью обеспечить документные потребности компании в сфере проектного управления. Даны примеры заполнения ш..
Эту книгу рекомендуют«Зажгла не на шутку» Игорь Манн, писатель, издательО чем эта книгаО том, как Тони Шей стал бизнесменом, начав в девять лет с… фермы по разведению червей. И о тех обстоятельствах, ..
Помните диалог из знаменитого советского фильма "Служебный роман": "А какой это Новосельцев?" — "А никакой. Вялый, безынициативный работник. К сожалению, таких у нас много". Эта безжалостная характери..
Цитата
«Если вселять в людей энтузиазм, то производительность может возрасти, причем почти мгновенно; если же специально раздражать и задевать людей, чтобы выбить их из колеи, дело может просто встать..
О книге
Согласно исследованиям, эмоциональный интеллект — один из ключевых факторов успеха менеджера. Это практичное руководство по эмоциональному интеллекту для руководителей проектов.
Техничес..
Мотивация для человека как топливо для автомобиля. Без нее не происходит никаких позитивных изменений. Но если мотивация – это топливо, то где можно ей заправиться? Все ли виды этого топлива одинаково..
О книге
Традиционные иерархические компании с трудом выдерживают темп сегодняшних рынков. Умные компании все чаще обращаются к гибкому менеджменту. Сети из небольших кросс-функциональных команд выпол..
О чем книга
В этой книге партнер PM Expert - одной из лидирующих российских консалтинговых компаний в сфере проектного менеджмента - подробно излагает положения наиболее известного американского ст..
О чем книгаУвлекательно о сложном и важном – именно так написаны все книги признанного гуру менеджмента Элияху Голдратта. Эта книга не исключение. Теория ограничений (TOC) отлично зарекомендовала себя..
Business Analysis for Practitioners. A Practice Guide. Project Management InstituteBusiness Analysis for Practitioners: A Practice Guide provides practical resources to tackle the project-issues relat..
Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. 2-е изданиеИзучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производстваСистема разработки продукции в Toyota: Люди, проц..
В книге "АНТИHR. Мотиваторы, договоры, бланки, офферы" собраны 137 шаблонов документов, которые помогают абсолютно любому специалисту найти ответ на каждом этапе сбора команды.Это книга является неким..
Инструменты бизнес-анализа дают шаблоны и алгоритмы, которые позволяют структурировать и направлять действия для улучшения бизнес-процессов. Они станут тем самым секретным ингредиентом, который подтол..
Книга содержит принципиально новый подход к проектированию и масштабированию бизнес-моделей и экосистем. Михаэль Леврик описывает комплексную процедурную модель для проектирования, развития и внедрени..
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следуетПо мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрировани..
Технологии перехвата и удержания управления.Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельств..
"Как управлять рабами" - уникальный справочник от античного менеджера по кадрам. Под именем автора ― римского аристократа Марка Сидония Фалкса ― скрывается известный специалист по Древнему Риму, препо..
Со словом «канбан» вы наверняка сталкивались, если изучали менеджмент и работаете в сфере, связанной с интеллектуальным трудом, например в IT или маркетинге. И зачастую все, что вы знаете о канбане ум..
Є люди, історії яких змінюють наше уявлення про можливості людини. Майкл Роуч провів понад 20 років у тибетському монастирі, ставши першою західною людиною, яка отримала ступінь "Геше", або доктора бу..
Контроль – одна из трех фундаментальных управленческих процедур наряду с планированием и делегированием, от которых в наибольшей степени зависит точность управления и которые при правильном применении..
Книга представляет основные идеи и понятия систем управления для широкого круга читателей. С помощью серии примеров, которые рассматриваются с разных точек зрения, книга исследует как теорию, так и пр..
В книге вы найдете самые популярные концепции управления (включая Лин, 6 Сигма, DfLSS, Agile и многие другие), пошаговую стратегию повышения эффективности сотрудников и процессов, реальные техники для..
80% результатов проистекает из 20% причин. За 20% времени мы успеваем сделать 80% дел. 20% людей владеют 80% капитала. 20% сотрудников, товаров и услуг приносят компании 80% прибыли. Это золотое прави..