О чем
Пока большинство руководителей голословно рассуждает о лояльности и ценности сотрудников, Toyota таких сотрудников создает. Именно об этом пишут авторы книги. Чудес не бывает, говорят Лайкер и Майер, равно как и совершенных людей. Из любого человека при должном и терпеливом подходе можно вырастить талант. Авторы утверждают, что результат не преминет сказаться, если в процессе производства и предпринимательской деятельности вы не забудете о самом главном: что за всем этим стоят люди.
Цитата
Люди пытаются подражать Toyota внешне, но не хотят заниматься куда более сложным и трудоемким делом — менять свое поведение, чтобы воспроизвести культуру Toyota и ее инфраструктуру.
Зачем читать
- Изучите систему японского менеджмента, технологию TWI
- Узнайте, как грамотно управлять персоналом
- Узнайте по шагам, как привлечь, обучить и сделать эффективным талантливого сотрудника.
- Узнайте, почему обучение на рабочем месте более эффективно, чем сотни сертификатов о повышении квалификации извне.
- Все примеры реальны и основаны на опыте одной из самых успешных компаний мира – Toyota.
- Узнайте, почему обучение на рабочем месте более эффективно, чем сотни сертификатов о повышении квалификации извне.
Для кого
Рекомендована менеджерам среднего и высшего звена, любителям теории бережливого производства и японской системы менеджмента в целом.
Информация о книге |
Автор |
Джеффри Лайкер (Jeffrey K. Liker), Дэвид Майер (Meier David) |
Количество страниц |
294 |
Язык издания |
Русский |
Издательство |
BOOKMAN |
Год издания |
2019 |
ISBN |
978-5-6041116-0-4 |
Вид переплета |
Твердый |
Оригинальное название |
Toyota Talent: Developing Your People The Toyota Way |
Состояние |
Новое |
Тематика |
Бережливое производство |