Toyota(комплект из 5 книг)

Практика бережливого учета: управленческий, финансовый учет и система отчетности на бережливых предприятиях

«ПРАКТИКА БЕРЕЖЛИВОГО УЧЕТА» впервые объясняет тонкости изменения финансовой деятельности в компаниях, внедряющих бережливое производство.

Цель Данной Книги – определить направление работы для финансовых менеджеров компаний, стремящихся преобразовать свои организации в бережливые предприятия. Книга появилась в результате многолетней работы с компаниями, которые внедряют методы бережливого производства и бережливого мышления, очень сильно меняющие культуру предприятия.

В книге описан Пошаговый План Трансформации Финансовой Системы В Бережливую в соответствии с этапами внедрения бережливости во всей компании. Помимо этого книга хорошо иллюстрирована взаимосвязанными практическими примерами, шаблонами форм, контрольными листами, диаграммами.

Ориентированное на генеральных и финансовых директоров, финансистов, бухгалтеров, консультантов, данное издание также будет интересно преподавателям, аспирантам и студентам.

БЕРЕЖЛИВЫЙ УЧЕТ ДАЁТ:

• Бережливые показатели эффективности, которые заменяют традиционные показатели
• Методы определения влияния бережливых преобразований в производстве на финансовый аспект
• Лучшее понимание затрат, издержек производства и затрат в потоке создания ценности
• Способы ликвидации огромных потерь в системах учета, контроля и управления
• Высвобождение времени сотрудников финансовых подразделений для работы над бережливыми улучшениями
• Новые пути для принятия управленческих решений в области цен, прибыльности, собственного производства или закупок
• Способ ориентации бизнеса на ценность, создаваемую для потребителя

Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства

Тайити Оно в своем труде «Производственная система Тойоты» или «Уходя от массового производства» рассказывает о 30-летней истории создания японского способа производства. Благодаря этому методу Toyota стала компанией-лидером по объему продаж во всем мире. В настоящее время данная система успешно применяется многими предприятиями. 

Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства

Эту книгу называют не иначе как "библия производства". Сигео Синго подробно описывает все составляющие производственной системы Тойоты (Toyota production system), раскрывает особенности её методов и инструментов на доступном языке. Сам автор считает свою книгу необходимым дополнением к книге Тайити Оно "Производственная система Тойоты".
Если компания только начинает изучать возможности применения методов и инструментов производственной системы Тойоты, то эту книгу должны прочесть руководители. 
Если компания приняла решение о внедрении инструментов бережливого производства в своей компании или уже находится на этом пути, то эту книгу должен прочесть и использовать в ежедневной практике каждый сотрудник.
Эта книга будет полезна всем, кто связан с производственными процессами. Причем не только на заводе, но и в офисе. 
Интересно
Джек Ворн, CEO компании Omark Industries, встретив эту книгу в Японии, на следующий день заказал 500 экземпляров для своего завода в Америке (по 1 экземпляру каждому сотруднику).

Синхронизированное производство

В книге очень подробно изложены все этапы построения синхронизированного производства: от внедрения визуального управления на предприятии до построения вытягивающей системы производства и непрерывного совершенствования всей производственной деятельности.

Система синхронизированного производства — передовой метод организации производства, позволяющий вашей компании минимизировать потери, существенно увеличить прибыль и добиться выдающихся результатов. В книге очень подробно изложены все этапы построения синхронизированного производства: от внедрения визуального управления на предприятии до построения вытягивающей системы производства и непрерывного совершенствования всей производственной деятельности.

Особенность этого издания—в его исключительно практической направленности. Каждый этап системы синхронизированного производства детально описан и подкреплен советами по его реализации, многочисленными иллюстрациями и примерами из практики.

Книга будет полезна руководителям и менеджерам компаний в качестве пошагового руководства по внедрению синхронизированного производства.

Сиртаки по-японски: о производственной системе Тойоты и не только

Оригинальное Название Книги: Andy & Me: Crisis and Transformation on the Lean Journey

Герои романа, Том Папас – руководитель предприятия и его наставник, г-н Сайто, вместе проходят сложный путь: они преодолевают кризис и создают бережливое предприятие.

На конкретном примере автор учит тому, как анализировать истинное положение дел в компании, правильно расставлять приоритеты, преодолевать сопротивление со стороны сотрудников, решительно принимать жесткие решения и, в конечном счете, добиваться успеха.

Этот бизнес-роман, написанный увлекательно и доступным языком, будет полезен как менеджерам, так и рядовым сотрудникам.