Разрыв шаблона. Как находить и воплощать прорывные идеи

О книге

Книга о том, как создать культуру, способствующую инновационному и творческому мышлению в любом коллективе. Без инноваций и творческих нестандартных решений сегодня трудно конкурировать и добиваться успеха. Вопреки распространенному мнению креативность — это не подарок свыше, который дается избранным при рождении. Это навык, который может развить каждый. В этой книге Тина Силиг, автор курса по инновациям в Стэнфорде, предлагает набор инструментов и установок, которые помогут вам наладить творческую обстановку в коллективе и поспособствуют появлению новых идей. Ее авторская модель «Инновационный двигатель» показывает, какие внутренние механизмы человека отвечают за создание новых идей. Для кого эта книга Это книга для тех, кто хотел бы раскрыть творческий потенциал в себе и своих сотрудниках или коллегах.

Об авторе

Тина Силиг — доктор наук, невролог Стэнфордской школы медицины, читает курс по предпринимательству и инновациям в Стэнфордском университете, исполнительный директор программы технологических проектов Stanford Technology Ventures Program в составе Школы инженерных наук. Автор более десятка книг: по бизнесу, популярной кулинарии, а также развивающей детской серии «Игры для вашего мозга».

Думать творчески

До недавнего времени абитуриенты колледжа Всех святых в Оксфорде сдавали «однословный экзамен». На экзамене каждый из получал одно слово — к примеру, «невинность», «чудеса», «вода» или «дразнящий». За три часа они должны были написать сочинение, вдохновленное однимединственным словом.

Браслеты настроения

Они разработали набор разноцветных браслетов, каждый из которых обозначал определенное настроение. К примеру, зеленый — веселье, голубой — меланхолию, красный — стресс, а лиловый — удачливость. Сочетая ленточки разных цветов, можно быстро донести до окружающих широкий спектр эмоций и облегчить знакомство. Можно ли оценить CQ? Многие ученые пытались измерить творческий потенциал и разработали тесты для подсчета «коэффициента креативности», или CQ. Скажем, они могут суммировать разнообразные идеи, которые вы сгенерируете для решения конкретной задачи (к примеру, что вам удастся сделать с одной скрепкой, почтовой маркой или картонной упаковкой).

Генератор инноваций

Три части внутри генератора инноваций.

1. Знания обеспечивают топливо для вашего воображения.

2. Воображение — катализатор для превращения знаний в новые идеи.

3. Отношение — искра, приводящая в движение ваш генератор инноваций.

Креативное решение проблем

Однажды участник семинара пожаловался, что кабинет, в котором они занимались, слишком мал для плодотворной работы. Лиз выдала бизнесменам электрическую отвертку и предложила самим снять со стен фанерную обшивку. У всех просто глаза вылезли на лоб — они даже не подумали о такой возможности!

Монти Пайтон и Священный Грааль

В одной из сцен этой малобюджетной ленты вы слышите топот лошадей. Однако когда они приближаются, вы понимаете, что никаких лошадей нет — просто солдат стучит двумя кокосовыми орехами, и это походит на цоканье копыт. Сцена, которая сработала бы и с лошадьми, с кокосами стала гораздо смешнее.