Пришвидшення змін. Джон П. Котер
Книга розвиває ідеї, викладені автором у статті, що вийшла в «Harvard Business Review» і отримала престижну премію
компанії McKinsey за прикладний характер і новаторське мислення у сфері бізнесу та керування. Джон Коттер закликає організації до
створення комбінованої системи керування, що поєднує перевірену часом, надійну й ефективну ієрарієзаційній органічну
структуру з гнучкою та динамічною мережевою структурою, схожою з пристроєм компанії-початківця (стартапа). На думку автора,
комбінована система керування надає великим, зрілим компаніям ключовий інструмент для того, щоб відповідати вимогам середовища, що швидко змінюється.
Книга призначена всім, хто готовий реалізувати у своїй організації чималунду для досягнення конкурентних перемог у будь-який
галузі — чи то державне керування, чи то фінансові послуги.
компанії McKinsey за прикладний характер і новаторське мислення у сфері бізнесу та керування. Джон Коттер закликає організації до
створення комбінованої системи керування, що поєднує перевірену часом, надійну й ефективну ієрарієзаційній органічну
структуру з гнучкою та динамічною мережевою структурою, схожою з пристроєм компанії-початківця (стартапа). На думку автора,
комбінована система керування надає великим, зрілим компаніям ключовий інструмент для того, щоб відповідати вимогам середовища, що швидко змінюється.
Книга призначена всім, хто готовий реалізувати у своїй організації чималунду для досягнення конкурентних перемог у будь-який
галузі — чи то державне керування, чи то фінансові послуги.
Інформація про книгу | |
ISBN | 978-5-9693-0290-7 |
Автор | Джон П. Коттер |
Вид палітурки | М'який |
Країна видання | Україна |
Мова видання | російска |
Сторінок | 256 |
Тематика | Менеджмент |
Тип поверхні паперу | Матова |