Ми - те, що ми робимо. Як будувати культуру в компанії. Бен Хоровіц

Одна з найяскравіших, чесних і нетривіальних книг про корпоративної культурі від відомого інвестора і автора міжнародного бестселера «Легко не буде» Бена Хоровіца. Дивовижний працю на стику бізнесу, лідерства і культурних досліджень, в якому Хоровіц звернувся не до традиційного списку привілейованих представників Fortune 500, а до історії людства.

Культура — це не звід правил, а те, що ми робимо кожен день і чим керуємося в роботі. Культура — це як компанія приймає рішення. Це ряд принципів, якими користуються співробітники для вирішення повсякденних проблем. Це те, як вони себе ведуть, коли ніхто не дивиться.

У книзі розповідається про лідерів теперішнього, минулого і далекого минулого на прикладах самих різних спільнот, які об'єднує сильна культура — від лідера Гаїтянської революції і глави тюремній угруповання в США до самураїв і Чингісхана. Автор аналізує ці культури та пов'язує їх з сучасними компаніями — «Макдональдс», «Прибери», «Нетфликс» і багатьма іншими.

З книги ви дізнаєтеся:

— що таке культура насправді;

— що робить культуру ефективною;

— як вивчати культуру компанії;

— які практики роблять культуру живою;

— як повинен вести себе лідер, щоб культура працювала.

Від автора

Культура, безсумнівно, має велике значення. Як же її сформувати, як прищепити співробітникам і виправити помилки? Ці питання навели мене на більш масштабні роздуми. Як працює культура в різних контекстах? Що допомагає їй протриматися довше кількох років?

Мене давно цікавила історія, зокрема несподіване поведінку людей, що суперечить їх обставинами. Приміром, я б ніколи не подумав, що людина, народжений рабом і одного разу звільнив рабів Гаїті, сам стане рабовласником — але він це зробив. Вивчаючи вплив історичної культури на світогляд людей, я став міркувати, що їм довелося зробити, щоб змінити своє життя і свою культуру. У цьому я бачив ключ до того, щоб створити культуру, про яку я мріяв.

Я проаналізую методи, які використовували лідери, щоб зміцнити свою культуру, і покажу, до чого привели їх зусилля. Так що ви не знайдете в цій книзі приклад «кращою культури», тільки методи, які допоможуть вам побудувати ту культуру, про яку ви мрієте.

Для кого ця книга

Для лідерів, керівників усіх рівнів, співробітників HR, а також усіх, хто цікавиться корпоративною культурою.