Талантливые сотрудники + Канбан и точно вовремя на Toyota (комплект из 2-х книг)

Талантливые сотрудники. Обучение и развитие в духе Дао Toyota

О чем

Пока большинство руководителей голословно рассуждает о лояльности и ценности сотрудников, Toyota таких сотрудников создает. Именно об этом пишут авторы книги. Чудес не бывает, говорят Лайкер и Майер, равно как и совершенных людей. Из любого человека при должном и терпеливом подходе можно вырастить талант. Авторы утверждают, что результат не преминет сказаться, если в процессе производства и предпринимательской деятельности вы не забудете о самом главном: что за всем этим стоят люди.

Цитата 

Люди пытаются подражать Toyota внешне, но не хотят заниматься куда более сложным и трудоемким делом — менять свое поведение, чтобы воспроизвести культуру Toyota и ее инфраструктуру. 

Зачем читать

• Изучите систему японского менеджмента, технологию TWI
• Узнайте, как грамотно управлять персоналом
• Узнайте по шагам, как привлечь, обучить и сделать эффективным талантливого сотрудника.
• Узнайте, почему обучение на рабочем месте более эффективно, чем сотни сертификатов о повышении квалификации извне.
• Все примеры реальны и основаны на опыте одной из самых успешных компаний мира – Toyota.
• Узнайте, почему обучение на рабочем месте более эффективно, чем сотни сертификатов о повышении квалификации извне.

Канбан и точно вовремя на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте

О чем книга

О писках совершенствования, восходящих к к самурайской традиции, согласно которой воин никогда не перестает повышать свое мастерство и оттачивать свой меч. О системе канбан и «точно вовремя», введенных в производство вице-президентом компании Toyota Motor Тайити Оно. 

Почему книга «Канбан и точно вовремя на Toyota» достойна прочтения

• Неустаревающая классика эффективного производства, актуальная во все времена.
• Методы по сокращению трудозатрат — не миф, а реальность.
• Свободное время на работе: о том, как лучше не делать ничего, чем делать что-то ненужное.
• Чем чревато отсутствие системы выравнивания производства?
• Синтез японского и американского стилей управления — насколько он эффективен?

Для кого эта книга

Предназначена для руководителей, стремящихся сократить потери на производстве и усовершенствовать производственную систему своей компании; для менеджеров всех уровней и студентов, чья специальность лежит в области производства и сферы услуг. 

Кто автор

Книга подготовлена специалистами Toyota. Представляет собой учебные материалы, подготовленные к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середине 1970-х годов.