Toyota(комплект із 5 книг)

Практика ощадливого обліку: управлінський, фінансовий облік і система звітності на ощадливих підприємствах

"ПРАКТИКА ОЩАДЛИВОГО ОБЛІКУ" вперше пояснює тонкощі зміни фінансової діяльності в компаніях, що впроваджують ощадливе виробництво.

Мета цієї Книги - визначити напрямок роботи для фінансових менеджерів компаній, які прагнуть перетворити свої організації на ощадливі підприємства. Книга з'явилася в результаті багаторічної роботи з компаніями, які впроваджують методи ощадливого виробництва і ощадливого мислення, що дуже сильно змінюють культуру підприємства.

У книзі описано Покроковий План Трансформації Фінансової Системи В Ощадливу відповідно до етапів впровадження ощадливості у всій компанії. Крім цього книга добре ілюстрована взаємопов'язаними практичними прикладами, шаблонами форм, контрольними листами, діаграмами.

Орієнтоване на генеральних і фінансових директорів, фінансистів, бухгалтерів, консультантів, це видання також буде цікавим для викладачів, аспірантів і студентів.

ОЩАДЛИВИЙ ОБЛІК ДАЄ:

• Ощадливі показники ефективності, які замінюють традиційні показники
• Методи визначення впливу ощадливих перетворень у виробництві на фінансовий аспект
• Краще розуміння витрат, витрат виробництва і витрат у потоці створення цінності
• Способи ліквідації величезних втрат у системах обліку, контролю та управління
• Вивільнення часу співробітників фінансових підрозділів для роботи над ощадливими поліпшеннями
• Нові шляхи для ухвалення управлінських рішень у сфері цін, прибутковості, власного виробництва або закупівель
• Спосіб орієнтації бізнесу на цінність, створювану для споживача

Виробнича система Тойоти. Відходячи від масового виробництва

Тайіті Оно у своїй праці "Виробнича система Тойоти" або "Йдучи від масового виробництва" розповідає про 30-річну історію створення японського способу виробництва. Завдяки цьому методу Toyota стала компанією-лідером за обсягом продажів у всьому світі. Нині ця система успішно застосовується багатьма підприємствами. 

Вивчення виробничої системи Тойоти з точки зору організації виробництва

Цю книгу називають не інакше як "біблія виробництва". Сігео Сінго докладно описує всі складові виробничої системи Тойоти (Toyota production system), розкриває особливості її методів та інструментів доступною мовою. Сам автор вважає свою книжку необхідним доповненням до книги Тайіті Оно "Виробнича система Тойоти".

Якщо компанія тільки починає вивчати можливості застосування методів та інструментів виробничої системи Тойоти, то цю книгу мають прочитати керівники. 

Якщо компанія прийняла рішення про впровадження інструментів ощадливого виробництва у своїй компанії або вже перебуває на цьому шляху, то цю книжку має прочитати і використовувати в щоденній практиці кожен співробітник.

Ця книга буде корисна всім, хто пов'язаний з виробничими процесами. Причому не тільки на заводі, а й в офісі. 

Цікаво

Джек Ворн, CEO компанії Omark Industries, зустрівши цю книжку в Японії, наступного дня замовив 500 екземплярів для свого заводу в Америці (по 1 екземпляру кожному співробітнику).

Синхронізоване виробництво

У книзі дуже докладно викладено всі етапи побудови синхронізованого виробництва: від упровадження візуального управління на підприємстві до побудови системи виробництва, що витягує, і безперервного вдосконалення всієї виробничої діяльності.

Система синхронізованого виробництва - передовий метод організації виробництва, що дає змогу вашій компанії мінімізувати втрати, істотно збільшити прибуток і досягти видатних результатів. У книзі дуже докладно викладено всі етапи побудови синхронізованого виробництва: від впровадження візуального управління на підприємстві до побудови системи, що витягує виробництво, і безперервного вдосконалення всієї виробничої діяльності.

Особливість цього видання - у його винятково практичній спрямованості. Кожен етап системи синхронізованого виробництва детально описаний і підкріплений порадами щодо його реалізації, численними ілюстраціями та прикладами з практики.

Книжка буде корисною керівникам і менеджерам компаній як покрокове керівництво з впровадження синхронізованого виробництва.

Сіртакі по-японськи: про виробничу систему Тойоти і не тільки

Оригінальна Назва Книги: Andy & Me: Crisis and Transformation on the Lean Journey

Герої роману, Том Папас - керівник підприємства та його наставник, пан Сайто, разом проходять складний шлях: вони долають кризу і створюють ощадливе підприємство.

На конкретному прикладі автор навчає того, як аналізувати справжній стан справ у компанії, правильно розставляти пріоритети, долати опір з боку співробітників, рішуче ухвалювати жорсткі рішення і, зрештою, досягати успіху.

Цей бізнес-роман, написаний захоплююче і доступною мовою, буде корисний як менеджерам, так і рядовим співробітникам.