ВкусВилл. Як зробити революцію в ритейлі, роблячи все не так

Про що книга

Як побудувати велику продуктову мережу, почавши з маленького молочного кіоску і не взявши жодного кредиту? Як виринути з червоного океану, зануритися у блакитний і щорічно збільшувати обороти вдвічі? Як не втратити дух стартапу за 10 років? Як керувати компанією, у якої більше 5000 співробітників, без жорстких наказів і регламентів, прописаних KPI і спланованого річного бюджету?

Якими повинні бути управлінці в такій компанії? Як взагалі підбирається команда, яку не хочуть покидати? Продуктові мережі «ВкусВилл» і «Хатинка» знайомі багатьом, їх продукцію люблять і рекомендують друзям.

Компанія увірвалася на ринок здорового харчування і зробила революцію в роздрібній торгівлі. Книга Євгена Щепіна, одного з ключових співробітників «ВкусВилла», — це чесна розповідь про успіхи і невдачі компанії, про плани та очікування, про ставлення до співробітників і покупців і, звичайно, про людей, без яких «ВкусВилл» ніколи б не став таким, яким ми знаємо його сьогодні.

Навіщо читати

• Надихнутися історією цього «російського дива» — компанії, яка поставила в главу кута не гроші, а повага до співробітників і турботу про споживачів — і зірвала джекпот.
• Ви дізнаєтеся, як створювалася компанія, хто стояв біля її витоків і хто перебуває біля керма сьогодні. У книзі багато історій співробітників і безцінних прикладів того, як формувалися базові установки компанії, через які труднощі команді «ВкусВилла» довелося пройти і які помилки здійснити.
• У книзі багато реальних кейсів і правил, за якими працює компанія.

Від автора

«Ця книга могла з'явитися на світ ще два роки тому. А могла не з'явитися зовсім. І цей факт красномовно характеризує всю компанію «ВкусВилл».

Для кого

Для бізнесменів, стартаперів, студентів профільних вузів і всіх, хто цікавиться розвитком російського рітейлу і роботою компанії «ВкусВилл».