Письма Безоса. 14 принципов роста бизнеса от Amazon. Стив Андерсон
Что способствовало беспрецедентному росту компании Amazon? Как Джефф Безос, основатель и глава компании, сумел превратить книжный магазин в бизнес стоимостью триллион долларов?
Безос не скрывает секрет успеха: ежегодно он рассказывает о своей стратегии и принципах управления в письмах к акционерам.
Стив Андерсон внимательно изучил письма Безоса и выделил 14 ключевых принципов роста бизнеса от Amazon. Вы узнаете, как Джефф Безос руководит своей компанией, и сможете применить эти принципы в любом бизнесе и в любой отрасли.
Цитаты
Представьте себе, что ваш бизнес-коуч — сам основатель и генеральный директор Amazon Джефф Безос.
Будь у меня такая возможность, я бы задал ему главный вопрос: «Как вы вырастили Amazon в такой бизнес?» После чего воспользовался бы его идеями и опытом, чтобы обеспечить рост и развитие собственного бизнеса. Кто бы поступил иначе?
Итак, Amazon родилась из рискованной идеи в рискованное время и превратилась в крупнейшую компанию с мировым именем, сделав своего основателя самым богатым человеком на планете. Вот почему я называю Джеффа Безоса мастером риска.
Вчитываясь в письма Безоса, я увидел систему. Я был ошеломлен: в письмах к акционерам он подробно разбирает, как Amazon стала самой быстрорастущей компанией и, как считают многие, самой успешной в истории. Проведя глубокий анализ писем, я выделил конкретные циклы роста и 14 принципов роста.
Зачем читать
Понять, как именно Безос выстраивал Amazon на каждом ее этапе, почему он использовал именно такие стратегии и решения. Кроме того, Стив Андерсон доказывает, что буквально любая компания и организация могут адаптировать и применять «код гиперроста» Amazon, независимо от своей сферы деятельности.
Для кого
Для всех предпринимателей и руководителей компаний.
Информация о книге | |
Автор | Стив Андерсон |
Обложка | Твердая |
Количество страниц | 312 |
Язык издания | Русский |
Издательство | Альпина Паблишер |
Год издания | 2020 |
ISBN | 978-5-9614-3142-1 |
Состояние | Новое |
Тематика | Торговля |