Организационная структура. Реализация стратегии на практике. Шетил Сандермоен

Артикул: LB-0018632
Наличие:Есть в наличии

450.00 грн.

Количество

Множество проблем в бизнесе связано с неоптимальной или устаревшей организационной структурой. Ее трансформация — дело непростое и часто весьма болезненное, поэтому неудивительно, что многие руководители откладывают изменение структуры компании на потом.

Методология Адизеса, протестированная на сотнях компаний со всего мира, поможет решить большинство структурных проблем, не потеряв в управляемости и не разрушив уникальную корпоративную культуру.

Шетил Сандермоен — ведущий консультант Института Адизеса в течение более 20 лет и международный эксперт по стратегическому управлению, в своей книге рассказывает о методике анализа структурных проблем организации и приводит множество кейсов реструктуризации организаций из самых разных отраслей.

Цитаты

Иногда принятие трудных решений действительно необходимо: директору приходится перемещать людей, повышать и понижать их в должности, закрывать подразделения и т. д. Но нет ничего хуже, чем принимать такие решения за закрытыми дверями. Общее правило: чем труднее проблема, тем больше людей следует привлечь к ее решению.

Нам нужно попытаться понять, почему мы занимаемся конкретным бизнесом, и строить структуру целиком на этом почему, а не на том, как мы производим или продаем свои товары.

Слияние трех стареющих компаний совсем не гарантирует рождение новой здоровой корпорации.

Зачем читать

Узнайте, как создать структуру, которая обеспечит эффективность и продуктивность вашего предприятия сейчас и в долгосрочной перспективе.

Сделайте ваш бизнес гибким и управляемым.

Изучите реальные кейсы, иллюстрирующие типичные структурные проблемы, и используйте в своей практике способы их решения.

Для кого

Для руководителя, акционера, основателя бизнеса, а также всех, кто интересуется организационной структурой.

Об авторе

Сандермоен Шетил

Международный эксперт по стратегическому управлению.

Основатель Университета Фредериктона (Канада) и Школы бизнеса Сандермоен, ведущий консультант Института Адизеса в течение более 20 лет.

С 1987 г. Сандермоен на основе методологии Адизеса проводит в различных компаниях (как в частном, так и в государственном секторе) масштабные программы изменений по радикальному улучшению производительности и консультирует президентов компаний и руководителей высшего звена.

Информация о книге
Автор	Шетил Сандермоен
Обложка	Твердый
Язык издания	Русский
Страниц	198