Кайдзен + Гемба кайдзен + Стратегический кайдзен. Масааки Имаи

Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний

О чем книга «Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний»

В книге Масааки Имаи, впервые изданной в 1986 г. и ставшей бестселлером международного уровня, изложена японская философия бизнеса, сущность которой заключается в том, что постепенное совершенствование столь же важно, как инновации, ведущие к коренному перевороту. Автор впервые вводит в своей книге термин «кайдзен», подробнейшим образом освещает, что представляет собой концепция кайдзен, как она работает и чего позволяет добиться. Кроме того, он нацеливает читателя на недопущение проблем, приводя многочисленные примеры следования по пути совершенствования процессов, подводя к идее о том, что выстроенный, продуманный процесс непременно даст положительный результат.

Почему книга «Кайдзен» достойна прочтения

Книга является первоисточником концепции кайдзен, получившей широкое распространение повсюду в мире и многократно убедительно доказавшей свою эффективность как в промышленности, так и в сфере услуг и в общественных организациях. Материалы книги будут полезными прежде всего руководителям предприятий и организаций всех сфер человеческой деятельности и всех размеров и форм собственности, кроме того — менеджерам всех уровней, сотрудникам службы качества, студентам и аспирантам. Читатели обнаружат в издании конкретные идеи, инструменты и методы стратегии кайдзен, большинство из которых с легкостью можно применить в ситуациях, с которыми они сталкиваются в своей профессиональной деятельности изо дня в день. В приложениях к книге приводятся практические инструменты пошагового алгоритма применения кайдзен, начиная от контрольного листка действий и описания пошагового движения и заканчивая перечнем инструментов, применяемых для решения проблем, и критериями премирования.

Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества

О чем книга «Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества»

О непрерывной системе совершенствования в бизнесе, получившей название Гемба кайдзен. То, что японцы начали делиться с миром своими уникальными методами управления, уже само по себе событие. Это издание — событие вдвойне, поскольку является продолжением первой книги “Кайдзен”, имевшей немалый успех на российском рынке. 345 страниц буквально кричат об одном: Гемба кайдзен, равно как и lean-производство имеют право на существование не только в Японии.

Почему книга «Гемба кайдзен» достойна прочтения

• Невольные сравнения с теорией бережливого производства являются отличным поводом для выявления общих черт и различий японского менеджмента и их интеграции в российский бизнес;
• Японские термины настолько вписываются во всю представленную систему менеджмента, что не раздражают и не кажутся чужими;
• Выявление всех проблем, связанных с внедрением Гембы кайдзен в условиях западных рынков;
• Психологические и материальные выгоды кайдзен, выявленные на многочисленных примерах;
• Гемба кайдзен как концепция, система менеджмента, а не отдельный инструмент управления.

Для кого эта книга

Для менеджеров всех уровней, заинтересованных в поиске методов поддержания и развития долговременной конкурентоспособности своих компаний. Будет интересна не только студентам и аспирантам, занимающимся менеджментом, маркетингом, качеством, логистикой и другими актуальными подходами к ведению бизнеса, но и всем интересующимся развитием современной экономической мысли.

Стратегический кайдзен. Как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли.
 

В постоянно меняющемся мире бизнеса, где конкуренция не знает пощады, способность компании к адаптации и постоянному совершенствованию становится ключевым фактором выживания и лидерства. Книга "Стратегический кайдзен. Как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли" предлагает революционный подход, который выходит за рамки обыденного понимания улучшений. Это не просто о внедрении инструментов бережливого производства, а о глубинном изменении культуры, мышления и самой "ДНК" организации.

Автор исследует концепцию стратегического кайдзен – философии, которая пришла из Японии и означает "постоянное улучшение". Однако здесь она рассматривается не как набор тактических приемов, а как всеобъемлющая стратегия, направленная на системную трансформацию компании. Это о том, как лидеры могут вдохновить весь коллектив на непрерывный поиск новых путей развития, инноваций и повышения эффективности, чтобы не просто догонять конкурентов, а опережать их.

Эта книга предлагает глубокий анализ и практические рекомендации по:

• Переосмыслению роли кайдзен: Показано, что кайдзен – это не только о снижении затрат или оптимизации процессов на операционном уровне. Это мощный стратегический инструмент, способный стимулировать прорывные инновации и создавать новые конкурентные преимущества.

• Изменению организационной культуры: Книга объясняет, как формировать "ген" постоянного улучшения в сознании каждого сотрудника – от рядового специалиста до топ-менеджера. Это включает развитие мышления, ориентированного на поиск проблем и возможностей, а не на их игнорирование.

• Внедрению системного подхода: Вы узнаете, как интегрировать принципы кайдзен во все аспекты деятельности компании – от разработки продукта и маркетинга до управления персоналом и стратегического планирования. Это о создании единой, самообучающейся экосистемы.

• Развитию лидерских качеств: Особое внимание уделяется роли лидера в трансформации компании. Руководитель должен быть не просто управленцем, а визионером, способным вдохновлять, обучать и поддерживать инициативы сотрудников.

• Анализу успешных кейсов: Книга приводит примеры компаний, которые сумели изменить свою "ДНК" и стать лидерами отрасли благодаря стратегическому применению принципов кайдзен. Эти примеры иллюстрируют, как теория воплощается в реальные результаты.

"Стратегический кайдзен" — это не просто теоретический труд, а практическое руководство для тех, кто готов вывести свою компанию на новый уровень. Она вдохновляет на смелые решения, помогает видеть возможности там, где другие видят лишь препятствия, и учит, как построить организацию, способную не просто выживать, но и процветать в любых условиях.

Кто автор

Масааки Имаи — «lean-гуру», основатель концепции непрерывного совершенствования. В качестве консультанта в области рекрутинга, управления персоналом и организационных исследований лично оказал помощь более чем 200 иностранным и совместным предприятиям в Японии. В 1985 году, чтобы помочь компаниям внедрять концепции, системы и инструменты KAIZEN, Масааки Имаи основал KAIZEN Institute Consulting Group — консалтинговую компанию, которая имеет офисы в более чем 30 странах по всему миру. Является автором книг «Кайдзэн: ключ к успеху японских компаний» (1986) и «Гэмба Кайдзэн: Путь к снижению затрат и повышению качества».