О книге
Основа этой книги — осмысление результатов масштабных исследований, проведенных фирмой McKinsey с целью выяснить, каким образом отношение к сотрудникам определяет успех компании. То, чт..
Пошаговое решение 27 самых распространенных проблем менеджера от эксперта с мировым именем.
На протяжении 20 с лишним лет гуру менеджмента Брюс Тулган задавал руководителям один и тот же вопрос: «С..
Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества«Гемба кайдзен» — шедевр простоты, дающий вам урок, как изучать окружающую обстановку и как находить простые, недорогие решения для проблем, к..
Если вы интересуетесь гибкими методологиями по управлению проектами и разработке продуктов, значит, это практическое руководство идеально вам подходит. Борис Вольфсон уже много лет работает в этой сфе..
Делегирование — одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмен..
О чем книга «Внутренняя сила лидера: Коучинг как метод управления персоналом»
Успешность лидера во многом зависит от того, какого уровня он сам сумел достичь в личностном развитии, способен ли отказат..
Бестселлер Джули Стар, переведенный на многие языки, входит в список рекомендованной литературы для коучинговых программ, во всем мире признан одним из самых полных и авторитетных руководств по коучин..
Книга «Дизайн Мышления» — кладезь кейсов, проверенных на опыте компаний Fortune 100. Автор Оливер Кемпкенс — управляющий директор дизайн-консалтинговой компании, один из ведущих экспертов в области ди..
Книга об обучении и эффективных способах донесения информации. В ней просто, наглядно и структурировано описаны базовые принципы педагогики и когнитивной психологии, благодаря которым можно выстроить ..
Подробное руководство по канбану от человека с 30-летним опытом, впервые применившего этот метод в разработке ПО.
Дэвид Андерсон, внедрявший метод канбана в нескольких комп..
Цитата «Это не обычный тайм-менеджмент для офисного планктона или для человека, у которого только одна работа. Эта книга написана специально для тех, кто и швец, и жнец: изобретательных и деятельных п..
Практичное, короткое, иллюстрированное и конкретное руководство по достижению результатов с помощью Scrum.
Роль scrum-мастера является одной из самых недооцененных ролей в ..
Новая книга от автора бестселлера «Как работать по 4 часа в неделю», концентрированный жизненный опыт сотен успешных людей и целый арсенал эффективных инструментов, которые помогут вам добиться постав..
О книге
Измените лишь 1% своих ежедневных действий, чтобы выйти на новый уровень благосостояния. Вы узнаете как общаться с коллегами и руководителем, чтобы добиваться своих целей, успешно презентоват..
В любой отрасли можно обнаружить компании, которые сталкиваются с теми же трудностями, что и конкуренты, но — в отличие от них — неизменно достигают выдающихся результатов. Так что же они делают иначе..
Профессиональная технология для регулярного менеджмента. Уникальное практическое руководство, не имеющее аналоговАлександр ФридманУникальное практическое руководство по построению собственной системы ..
Известный миллионер Харви Маккей правдиво и доступно расскажет вам о том, как обойти конкурентов в торговле, управлении, мотивации, ведении переговоров и в жизни вообще. История его собственного успех..
О чем эта книга
Один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес рассказывает о своей уникальной теории управления, которую сегодня применяют более 2000 компаний в 52..
"Как управлять рабами" - уникальный справочник от античного менеджера по кадрам. Под именем автора ― римского аристократа Марка Сидония Фалкса ― скрывается известный специалист по Древнему Риму, препо..
Цитата
«Каждому человеку нужно развивать свой потенциал, свои достоинства, усиливать свою силу, а не искоренять свои недостатки».
Марина Мелия
О чем книга «Как усилить свою силу? Коучинг»
О том, ч..
Майк Барроуз, известный своими новаторскими идеями в области гибких методов управления, рассказывает о том, что такое канбан, как он работает и почему это один из лучших методов улучшения производител..
Нематериальные конкурентные преимущества (доверие, интеллект, команды, вкус и истории) – важные факторы успеха в бизнесе. Их нельзя купить, нельзя скопировать, но именно они обеспечивают долгосрочное ..
Якщо ми хочемо зрозуміти суспільство, ми повинні переглянути економіку. У Q-економіці ми скорочуємо споживання, впроваджуємо повторне використання та переглядаємо наші бізнес-моделі. Ми будуємо нові г..
Эта книга написана для всех, кто занимается развитием сотрудников. Она наполнена практическими советами, примерами и шаблонами, а также почти сотней полезных вопросов, которые менеджерам стоит обсуди..