По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их о..
Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратор..
О чем эта книга
Один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес рассказывает о своей уникальной теории управления, которую сегодня применяют более 2000 компаний в 52..
О книге
Реальный опыт внедрения методологии Адизесана постсоветском пространстве.
Подход Ицхака Адизеса к управлению — это не только теория жизненных циклов и широко известная идея о ролях — «вит..
О книге
Книга о мощной методике, сочетающей в себе модель ролей PAEI Адизеса и типологию личностей по эннеаграммам, которая поможет раскрыть ваш потенциал руководителя.
За последние десяти..
Цитата Идеального, безупречного руководителя нет и не может быть. Означает ли это, что все организации обречены на неправильное управление? Ничуть не бывало! Нас выручит взаимодополняющая команда. Ицх..
Эта книга научит вас проводить совещания так, чтобы на них удавалось не только принимать верные решения, но и реализовывать их соответственно намеченному плану.
Авторы объясняют, как применять методо..
Цель любой организации состояние расцвета, когда все процессы взаимосвязаны, операции процветают, достигнуто равновесие между гибкостью и контролем, функциями и формой, инновациями и администрирование..
Пандемия COVID 19 выявила системные проблемы в организациях, работающих в самых разных сферах. Владельцы бизнесов и топ-менеджмент оказались перед необходимостью срочно перенастраивать ключевые процес..
О книге Знаете такую шутку: «Когда вы прекращаете заниматься любовью со стокилограммовой гориллой? Ответ: «Когда этого захочет горилла». Многие компании и корпорации похожи на гори..
О книге «Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменения», — говорил Чарльз Дарвин. Доктор Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы&nbs..
О книге«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменения», — говорил Чарльз Дарвин. Доктор Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы ..
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следуетПо мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрировани..
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следуетПо мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрировани..
Управление жизненным циклом корпорацийО книгеЗнаете такую шутку: «Когда вы прекращаете заниматься любовью со стокилограммовой гориллой? Ответ: «Когда этого захочет горилла». Многие компании и корпорац..
Управление жизненным циклом корпорацийО книгеЗнаете такую шутку: «Когда вы прекращаете заниматься любовью со стокилограммовой гориллой? Ответ: «Когда этого захочет горилла». Многие компании и корпорац..
"Автор утверждает, что ни один человек не может быть идеальным «книжным» руководителем, а игнорирование этого факта приводит к потере производительности и падению прибылей компании. Книга написана так..
Чтобы пережить кризис, нужно интегрировать все системы вашей компании и привести в соответствие миссию и стратегию, структуру ответственности и структуру полномочий. Эта книга поможет вам сохранить вс..
Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратор..
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их о..
Ицхак Адизес – доктор философии, ведущий эксперт в сфере повышения эффективности бизнеса. Его наработки позволяют кардинально изменить рабочий процесс, сделать любой конфликт конструктивным, а любую п..
О книге
Продолжение сборника лучших эссе Ицхака Адизеса, посвященных менеджменту.
Это продолжение сборника лучших статей Ицхака Адизеса, посвященных менеджменту. Они основаны на незаурядном..
О книге
Продолжение размышлений Ицхака Адизеса о самых актуальных проблемах современной политики.
Эта книга — вторая часть сборника размышлений Ицхака Адизеса о современной политике.
В ней со..
О книге Эта книга — сборник размышлений Ицхака Адизеса. Именно размышлений, как подчеркивает автор, а не научных изысканий. И его главная цель — дать читателям пищу для размышлений, вступить с ними в ..